Perfil del empresario del Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta
Este estudio es importante, en gran parte, para las entidades gubernamentales y las Universidades del distrito turístico cultural e histórico de Santa Marta, ya que les permitiría conocer cuál es la situación actual del empresario, su realidad económica y social y, de tal manera que pueda interactua...
- Autores:
-
López Morgan, Daniel David
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/377
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/377
- Palabra clave:
- Integración económica
Globalización
Empresas
Objetivos
Recurso humano
Desarrollo
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Este estudio es importante, en gran parte, para las entidades gubernamentales y las Universidades del distrito turístico cultural e histórico de Santa Marta, ya que les permitiría conocer cuál es la situación actual del empresario, su realidad económica y social y, de tal manera que pueda interactuar y buscar alternativas para solucionar los problemas más comunes que afrontan los empresarios de Santa Marta. Además, se crea la necesidad de conocer la capacidad empresarial que tienen los dueños o directores de las empresas para manejarlas y mantenerlas como un medio de producción de empleo o de ingresos como ocurre en la mayoría de los casos, que permita mejorar el futuro de la ciudad en general. Por otra parte, porque gracias a éste se llevará a cabo el proceso de adquirir los conocimientos en el área de historia empresarial y manejo de herramientas gerenciales. La investigación se fundamentó en la metodología del sondeo de opiniones la cual permitió evaluar las competencias gerenciales, el perfil de toma de decisiones y las características sociales y económicas de los empresarios. Posteriormente se analizaron los datos recopilados a partir de ésta encuesta, con el fin de hacer un análisis cuantitativo de los empresarios para determinar cuáles son las características que identifican su perfil, de acuerdo a los objetivos planteados en la investigación. En lo referente al perfil social y económico se estudiaron la edad, el género, el nivel de escolaridad, el nivel social y económico y capacitación en gerencia o administración recibida durante los dos últimos años. |
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Morón Cárdenas, Jaime AlbertoLópez Morgan, Daniel DavidAdministrador de Empresas2018-08-20T20:19:57Z2018-08-20T20:19:57Z20072007-08-03Este estudio es importante, en gran parte, para las entidades gubernamentales y las Universidades del distrito turístico cultural e histórico de Santa Marta, ya que les permitiría conocer cuál es la situación actual del empresario, su realidad económica y social y, de tal manera que pueda interactuar y buscar alternativas para solucionar los problemas más comunes que afrontan los empresarios de Santa Marta. Además, se crea la necesidad de conocer la capacidad empresarial que tienen los dueños o directores de las empresas para manejarlas y mantenerlas como un medio de producción de empleo o de ingresos como ocurre en la mayoría de los casos, que permita mejorar el futuro de la ciudad en general. Por otra parte, porque gracias a éste se llevará a cabo el proceso de adquirir los conocimientos en el área de historia empresarial y manejo de herramientas gerenciales. La investigación se fundamentó en la metodología del sondeo de opiniones la cual permitió evaluar las competencias gerenciales, el perfil de toma de decisiones y las características sociales y económicas de los empresarios. Posteriormente se analizaron los datos recopilados a partir de ésta encuesta, con el fin de hacer un análisis cuantitativo de los empresarios para determinar cuáles son las características que identifican su perfil, de acuerdo a los objetivos planteados en la investigación. En lo referente al perfil social y económico se estudiaron la edad, el género, el nivel de escolaridad, el nivel social y económico y capacitación en gerencia o administración recibida durante los dos últimos años.Submitted by Yeinner Meza (ymeza@unimagdalena.edu.co) on 2018-06-14T16:56:17Z No. of bitstreams: 1 TESIS DANIEL LOPEZ.pdf: 507189 bytes, checksum: db6de7bda2cabf4a1c26056191adb8fd (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2018-08-20T20:19:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TESIS DANIEL LOPEZ.pdf: 507189 bytes, checksum: db6de7bda2cabf4a1c26056191adb8fd (MD5)Made available in DSpace on 2018-08-20T20:19:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TESIS DANIEL LOPEZ.pdf: 507189 bytes, checksum: db6de7bda2cabf4a1c26056191adb8fd (MD5) Previous issue date: 2007text062168http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/377Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasAdministración de EmpresasatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecIntegración económicaGlobalizaciónEmpresasObjetivosRecurso humanoDesarrolloEA 00289Perfil del empresario del Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa MartabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALTESIS DANIEL LOPEZ.pdfTESIS DANIEL LOPEZ.pdfapplication/pdf507189https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/2e5b0ed1-ef61-41fd-b155-daae7e45a6f1/downloaddb6de7bda2cabf4a1c26056191adb8fdMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e144bcf0-621b-4318-8223-9190a61a2db3/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTTESIS DANIEL LOPEZ.pdf.txtTESIS DANIEL LOPEZ.pdf.txtExtracted texttext/plain140669https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e5f22f81-a58f-43a5-8c82-c7abc64afb6a/downloadc354fa43074b08dae2ea5657d1adb918MD53THUMBNAILTESIS DANIEL LOPEZ.pdf.jpgTESIS DANIEL LOPEZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1207https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/000769ea-67c2-4147-86bd-33e7a2cbe606/download1287e1e66a1a66616876bea84109b391MD54123456789/377oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3772024-10-02 21:03:20.641https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |