Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander
La implementación de un sistema de gestión del conocimiento es esencial para mejorar la eficiencia y eficacia de una entidad en el tiempo. Esto implica la recopilación, almacenamiento y organización del conocimiento para tomar decisiones efectivas. Se distingue entre conocimiento tácito (experiencia...
- Autores:
-
Montero Hernandez, Andres Daniel
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/15561
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15561
- Palabra clave:
- Gestión del Conocimiento
- Rights
- openAccess
- License
- Acceso Abierto
id |
UNIMAGDALE_4bdab0894a53af750ad92d9f24d1e0af |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/15561 |
network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander |
title |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander |
spellingShingle |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander Gestión del Conocimiento |
title_short |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander |
title_full |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander |
title_fullStr |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander |
title_full_unstemmed |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander |
title_sort |
Propuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del Santander |
dc.creator.fl_str_mv |
Montero Hernandez, Andres Daniel |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Caballero Mercado, Melissa Paola |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Montero Hernandez, Andres Daniel |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Gestión del Conocimiento |
topic |
Gestión del Conocimiento |
description |
La implementación de un sistema de gestión del conocimiento es esencial para mejorar la eficiencia y eficacia de una entidad en el tiempo. Esto implica la recopilación, almacenamiento y organización del conocimiento para tomar decisiones efectivas. Se distingue entre conocimiento tácito (experiencia no documentada) y conocimiento explícito (formalmente almacenado). La Gobernación de Santander tiene un control del conocimiento explícito, pero carece de un sistema para capturar el conocimiento tácito, lo que provoca pérdida de saberes al cambiar el personal. Basándose en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión, se propone un modelo para la abstracción y difusión del conocimiento tácito. Se centra en la generación, almacenamiento y compartición de conocimiento. Utiliza herramientas como entrevistas y encuestas para capturar saberes. Se prioriza el conocimiento y se crea un repositorio para facilitar el acceso. Estrategias como foros, mentorías y comunidades de práctica se emplean para compartir conocimiento. El modelo busca aumentar la eficacia y eficiencia de los funcionarios, mejorar la percepción de los usuarios y mantener el desempeño a pesar de la rotación del personal. Se establecen objetivos generales y específicos, y se describen las funciones del practicante en la implementación. La justificación se basa en la necesidad de mantenerse competitivo, cumplir con regulaciones y prevenir la pérdida de conocimiento. La viabilidad se respalda en el apoyo de la dirección y herramientas existentes. La metodología del modelo abarca planificación, aplicación, almacenamiento/segmentación y difusión. Se establece un equipo de trabajo, capacitaciones y análisis DOFA. Se aplican herramientas para capturar conocimiento tácito, luego se almacena y segmenta la información en un repositorio. Finalmente, se promueve la difusión mediante foros, mentorías y comunidades de práctica. En resumen, este informe propone un modelo para capturar y compartir conocimiento tácito en la Gobernación de Santander. Su implementación se basa en una metodología estructurada que busca mejorar la eficiencia y la eficacia de la entidad a través de la gestión del conocimiento. |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-10-17T13:39:04Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-10-17T13:39:04Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023 |
dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2023 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Informe de práctica |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/ |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de Grado de Pregrado |
format |
https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/ |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15561 |
url |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15561 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Acceso Abierto info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Acceso Abierto |
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucionnocomercialsinderivar |
rights_invalid_str_mv |
Acceso Abierto https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ atribucionnocomercialsinderivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
text |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Santa Marta |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
institution |
Universidad del Magdalena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/40784ba9-eba0-4819-94b9-31235234f9fe/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e695649a-a845-441e-afd5-1d47907c493a/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7f43487b-85a5-4ea1-9af1-2f40fbf410fe/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
af7c363c667d23fdadb80b7e34c15993 75568df68b5d974732d26ae1804854bc 03de826a7ba30b30f95ba9233c6ed790 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
_version_ |
1836142583148969984 |
spelling |
Caballero Mercado, Melissa PaolaMontero Hernandez, Andres DanielIngeniero Industrial2023-10-17T13:39:04Z2023-10-17T13:39:04Z20232023La implementación de un sistema de gestión del conocimiento es esencial para mejorar la eficiencia y eficacia de una entidad en el tiempo. Esto implica la recopilación, almacenamiento y organización del conocimiento para tomar decisiones efectivas. Se distingue entre conocimiento tácito (experiencia no documentada) y conocimiento explícito (formalmente almacenado). La Gobernación de Santander tiene un control del conocimiento explícito, pero carece de un sistema para capturar el conocimiento tácito, lo que provoca pérdida de saberes al cambiar el personal. Basándose en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión, se propone un modelo para la abstracción y difusión del conocimiento tácito. Se centra en la generación, almacenamiento y compartición de conocimiento. Utiliza herramientas como entrevistas y encuestas para capturar saberes. Se prioriza el conocimiento y se crea un repositorio para facilitar el acceso. Estrategias como foros, mentorías y comunidades de práctica se emplean para compartir conocimiento. El modelo busca aumentar la eficacia y eficiencia de los funcionarios, mejorar la percepción de los usuarios y mantener el desempeño a pesar de la rotación del personal. Se establecen objetivos generales y específicos, y se describen las funciones del practicante en la implementación. La justificación se basa en la necesidad de mantenerse competitivo, cumplir con regulaciones y prevenir la pérdida de conocimiento. La viabilidad se respalda en el apoyo de la dirección y herramientas existentes. La metodología del modelo abarca planificación, aplicación, almacenamiento/segmentación y difusión. Se establece un equipo de trabajo, capacitaciones y análisis DOFA. Se aplican herramientas para capturar conocimiento tácito, luego se almacena y segmenta la información en un repositorio. Finalmente, se promueve la difusión mediante foros, mentorías y comunidades de práctica. En resumen, este informe propone un modelo para capturar y compartir conocimiento tácito en la Gobernación de Santander. Su implementación se basa en una metodología estructurada que busca mejorar la eficiencia y la eficacia de la entidad a través de la gestión del conocimiento.Submitted by ANDRES DANIEL MONTERO HERNANDEZ (andresmonterodh@unimagdalena.edu.co) on 2023-09-29T22:57:36Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 2 EX-F43 Informe de Prácticas Profesionales como opcion de Grado.pdf: 1474631 bytes, checksum: af7c363c667d23fdadb80b7e34c15993 (MD5) BI-F12 - Formato de Licencia de Publicación de Trabajos de Grado v3.pdf: 188221 bytes, checksum: 75568df68b5d974732d26ae1804854bc (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Rejected by Nayarid Huertas(nhuertas@unimagdalena.edu.co), reason: Eliminar este archivo, puesto que ya fue avalado un trabajo. on 2023-10-04T16:44:18Z (GMT)Submitted by ANDRES DANIEL MONTERO HERNANDEZ (andresmonterodh@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-04T17:44:18Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 2 EX-F43 Informe de Prácticas Profesionales como opcion de Grado.pdf: 1474631 bytes, checksum: af7c363c667d23fdadb80b7e34c15993 (MD5) BI-F12 - Formato de Licencia de Publicación de Trabajos de Grado v3.pdf: 188221 bytes, checksum: 75568df68b5d974732d26ae1804854bc (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Nayarid Huertas(nhuertas@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-12T15:16:56Z (GMT)Step: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by Mirlis Bravo(mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2023-10-17T13:39:04Z (GMT)Made available in DSpace on 2023-10-17T13:39:04Z (GMT). No. of bitstreams: 2 EX-F43 Informe de Prácticas Profesionales como opcion de Grado.pdf: 1474631 bytes, checksum: af7c363c667d23fdadb80b7e34c15993 (MD5) BI-F12 - Formato de Licencia de Publicación de Trabajos de Grado v3.pdf: 188221 bytes, checksum: 75568df68b5d974732d26ae1804854bc (MD5) Previous issue date: 2023texthttps://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15561Universidad del MagdalenaUniversidad del MagdalenaFacultad de IngenieríaSanta MartaIngeniería IndustrialAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/atribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión del ConocimientoPropuesta de implementación de un modelo de gestión del conocimiento en la Gobernación del SantanderInforme de prácticahttps://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Grado de PregradospaPregradoORIGINALEX-F43 Informe de Prácticas Profesionales como opcion de Grado.pdfEX-F43 Informe de Prácticas Profesionales como opcion de Grado.pdfapplication/pdf1474631https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/40784ba9-eba0-4819-94b9-31235234f9fe/downloadaf7c363c667d23fdadb80b7e34c15993MD51BI-F12 - Formato de Licencia de Publicación de Trabajos de Grado v3.pdfBI-F12 - Formato de Licencia de Publicación de Trabajos de Grado v3.pdfRestringidaapplication/pdf188221https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/e695649a-a845-441e-afd5-1d47907c493a/download75568df68b5d974732d26ae1804854bcMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82484https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/7f43487b-85a5-4ea1-9af1-2f40fbf410fe/download03de826a7ba30b30f95ba9233c6ed790MD53123456789/15561oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/155612024-11-23 15:52:30.755https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |