Manual de funciones para el departamento de contabilidad de la empresa Unión Magdalena S.A
acerca de la carencia de los manuales de funciones especialmente en el área contable, se propone a la gerencia la elaboración de los mismos, como medida para el mejoramiento de los procesos y para que la entidad se encuentre organizada. Tanto el organigrama como los manuales de funciones permitirán...
- Autores:
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De Leon Polo, Karina
- Tipo de recurso:
- https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_7a1f/
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/5321
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/5321
- Palabra clave:
- ECP-00036
Manuales
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Unión Magdalena
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acerca de la carencia de los manuales de funciones especialmente en el área contable, se propone a la gerencia la elaboración de los mismos, como medida para el mejoramiento de los procesos y para que la entidad se encuentre organizada. Tanto el organigrama como los manuales de funciones permitirán visualizar a la organización en términos generales como un todo, pues a mayor organización mayor control existirá. Pese a que en el área en la cual se implementaran los manuales de funciones no han presentado problemas de mayor índole, si es importante que las funciones ejercidas por los funcionarios estén bien definidas para evitar futuros inconvenientes. La gerencia está de acuerdo en la necesidad que tiene la empresa de estar organizada en cuanto a estructura organizacional y manuales de funciones. Los manuales de funciones además de servir para dividir el trabajo y designar responsabilidad, también funciona para estandarizar la experiencia que debe tener una persona que ocupe un cargo en la organización, además de facilitar la ejecución y toma de decisiones, permitiendo así que no hayan conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidades y de esta manera mantener la disciplina y el orden. |
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Orozco, AliciaDe Leon Polo, KarinaContador Público2020-10-02T15:42:46Z2020-10-02T15:42:46Z20172017acerca de la carencia de los manuales de funciones especialmente en el área contable, se propone a la gerencia la elaboración de los mismos, como medida para el mejoramiento de los procesos y para que la entidad se encuentre organizada. Tanto el organigrama como los manuales de funciones permitirán visualizar a la organización en términos generales como un todo, pues a mayor organización mayor control existirá. Pese a que en el área en la cual se implementaran los manuales de funciones no han presentado problemas de mayor índole, si es importante que las funciones ejercidas por los funcionarios estén bien definidas para evitar futuros inconvenientes. La gerencia está de acuerdo en la necesidad que tiene la empresa de estar organizada en cuanto a estructura organizacional y manuales de funciones. Los manuales de funciones además de servir para dividir el trabajo y designar responsabilidad, también funciona para estandarizar la experiencia que debe tener una persona que ocupe un cargo en la organización, además de facilitar la ejecución y toma de decisiones, permitiendo así que no hayan conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidades y de esta manera mantener la disciplina y el orden.Submitted by carmen vanessa mendez polo (cmendezp@unimagdalena.edu.co) on 2019-07-24T02:42:27Z No. of bitstreams: 1 ECP-00036.pdf: 285723 bytes, checksum: ea257b8f07cc1d71f1823bb1193a4df3 (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2020-10-02T15:42:46Z (GMT) No. of bitstreams: 1 ECP-00036.pdf: 285723 bytes, checksum: ea257b8f07cc1d71f1823bb1193a4df3 (MD5)Made available in DSpace on 2020-10-02T15:42:46Z (GMT). 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