Liderazgo informal en las organizaciones: análisis de su influencia en una empresa promotora de salud

El componente psicosocial de una organización se convierte en una fuente de ventajas competitivas y en un elemento de especial atención en la gestión directiva (Calderón, 2006; Álvarez, 2008). Es inevitable que en las organizaciones, las personas desarrollen una tendencia a agruparse como consecuencia de los intereses comunes y las interacciones que se desprenden de las dinámicas funcionales de la estructura formal (Cequea y rodríguez, 2012). Estas tendencias colectivas que se desarrollan al interior de las organizaciones generan un conjunto de dinámicas que tienen influencias e impactos en el funcionamiento organizacional y condicionan el comportamiento de los empleados, debido a que las organizaciones se construyen socialmente. En palabras de (Sánchez, 2012) se considera que la organización debe ser asumida como entidad institucional y organizacional compleja, como tejido social en permanente construcción en cuya concepción y desarrollo aportan diversos actores y sectores desde perspectivas teóricas y posiciones ideológicas, naturalmente siempre disímiles. El análisis de los imaginarios es necesario realizarlo desde dos perspectivas: una de ellas desde los imaginarios que subyacen en las leyes y normas, las redes de sentido que definen esas reglas, esas categorías marcadas por un status de legalidad y normatividad, bajo el cual se orientan algunas pretensiones simbólicas que buscan organizar el sistema.

• Autores: Sandon Velasquez, Kellys; Páez Saltarín, Andrea Paola
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad del Magdalena
• Repositorio: Repositorio Unimagdalena
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3289
• Acceso en línea: http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3289
• Palabra clave: EPS; Normatividad; Organizacionales; EA-00401
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• License: atribucionnocomercialsinderivar