Diagnóstico de viabilidad para la creación del área de Soporte en Colombia de la empresa HMS Infotech private limited
El autor de esta investigación plantea las principales estrategias que debe implementa respecto a la manera en que la empresa india HMS Infotech private limited. Puede tomar una decisión respecto a la apertura de un área de soporte dentro de Latinoamérica para la mejora de en atención y satisfacción...
- Autores:
-
Quintero Barraza, Cristina Isabel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1078
- Palabra clave:
- Marketing digital
Ventaja competitiva
Ejecución de proyectos
Apertura de nuevos mercados
EN-00065
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El autor de esta investigación plantea las principales estrategias que debe implementa respecto a la manera en que la empresa india HMS Infotech private limited. Puede tomar una decisión respecto a la apertura de un área de soporte dentro de Latinoamérica para la mejora de en atención y satisfacción de los clientes permitiendo a su vez ofrecer una mejor experiencia de los clientes de Latinoamérica respecto a los productos que ofrece la empresa. Para ello, hace una presentación del marco referencial que fundamenta la investigación, luego unas particularidades de la empresa, con el objetivo de ubicar al lector en un contexto claro del segmento a investigar y expone estrategia a usar en caso de iniciar un proyecto de apertura del área de soporte de la empresa en un nuevo país. Con esta información plantea estrategias que puede usar la empresa encontrar un proceso de viabilidad para creación de un área de soporte en un país de Latinoamérica. |
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Quintero Barraza, Cristina IsabelProfesional en Negocios Internacionales Bilingüe2018-10-23T21:20:10Z2018-10-23T21:20:10Z20142014El autor de esta investigación plantea las principales estrategias que debe implementa respecto a la manera en que la empresa india HMS Infotech private limited. Puede tomar una decisión respecto a la apertura de un área de soporte dentro de Latinoamérica para la mejora de en atención y satisfacción de los clientes permitiendo a su vez ofrecer una mejor experiencia de los clientes de Latinoamérica respecto a los productos que ofrece la empresa. Para ello, hace una presentación del marco referencial que fundamenta la investigación, luego unas particularidades de la empresa, con el objetivo de ubicar al lector en un contexto claro del segmento a investigar y expone estrategia a usar en caso de iniciar un proyecto de apertura del área de soporte de la empresa en un nuevo país. Con esta información plantea estrategias que puede usar la empresa encontrar un proceso de viabilidad para creación de un área de soporte en un país de Latinoamérica.Submitted by Juan Rondón (juandrondon4@gmail.com) on 2018-10-04T16:38:10Z No. of bitstreams: 1 EN-00065.pdf: 1068751 bytes, checksum: 77dc4aa49aa6949934c4021feafd19d4 (MD5)Approved for entry into archive by luis alberto cotes yanet (lcotesy@unimagdalena.edu.co) on 2018-10-23T21:20:10Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EN-00065.pdf: 1068751 bytes, checksum: 77dc4aa49aa6949934c4021feafd19d4 (MD5)Made available in DSpace on 2018-10-23T21:20:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EN-00065.pdf: 1068751 bytes, checksum: 77dc4aa49aa6949934c4021feafd19d4 (MD5) Previous issue date: 2015texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/1078Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasNegocios internacionales bilingüeatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecMarketing digitalVentaja competitivaEjecución de proyectosApertura de nuevos mercadosEN-00065Diagnóstico de viabilidad para la creación del área de Soporte en Colombia de la empresa HMS Infotech private limitedbachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEN-00065.pdfEN-00065.pdfapplication/pdf1068751https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/5162931c-4d73-4764-ab20-3b394da7f742/download77dc4aa49aa6949934c4021feafd19d4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/501da959-d12d-4bfe-bb63-c0e2c13f8b64/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEN-00065.pdf.txtEN-00065.pdf.txtExtracted texttext/plain47552https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/60806830-1285-49a9-9b9b-2776547d7528/downloada27ea65ac7de86a2cfb366ed36e1e713MD53THUMBNAILEN-00065.pdf.jpgEN-00065.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1401https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/f28c3777-982d-4b5f-844a-6aae2da9b1d2/downloadce3dc4b4f8e4dbe3b0845c3cb0a2dd78MD54123456789/1078oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/10782024-10-02 23:23:58.163https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |