Programa de personal empresa: Lady's Fashion

El presente trabajo de investigación tendrá como punto de referencia diseñar el programa de personal más adecuado para la empresa de confecciones Ladys Fashion de la ciudad de Santa Marta. Muchas empresas en la Región Caribe muestran bajos niveles de organización en sus distintas áreas de trabajo; l...

Full description

Autores:
Maestre Matos, Leydis Marcela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/3658
Acceso en línea:
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3658
Palabra clave:
Reclutamiento, selección, inducción del personal
Funciones diarias, periódicas y esporádicas del personal
Responsabilidades y cargos por departamentos
Remuneración, analices por cargos
Programas de seguridad
Capacitación y desarrollo del personal de la empresa
II-00128
Rights
restrictedAccess
License
atribucionnocomercialsinderivar
Description
Summary:El presente trabajo de investigación tendrá como punto de referencia diseñar el programa de personal más adecuado para la empresa de confecciones Ladys Fashion de la ciudad de Santa Marta. Muchas empresas en la Región Caribe muestran bajos niveles de organización en sus distintas áreas de trabajo; lo cual repercute en bajo nivel de la productividad, que se refleja en la ineficiencia de las operaciones que se llevan a cabo dentro de la empresa. en presenta un Programa de Recursos Humanos deficiente, dando como resultado inconsistencias en las labores desempeñadas; que fueron escritas en el diagnóstico que se encuentra en el capítulo cinco de esta monografía. Dicho diagnóstico fue la base para el desarrollo del Programa de Recursos Humanos que se propone, en los cuales, se establecen en el capítulo seis las directrices del proceso de vinculación, que incluye reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal. Las funciones diarias, periódicas y esporádicas, responsabilidades, cargos inspeccionados, departamentos relacionados, decisiones atribuibles, equipos manejados y requisitos para cada puesto son mostrados en el capítulo siete: "Remuneración y Análisis de cargo". en esta monografía se muestra el diseño de los programas de capacitación y desarrollo, la evaluación de desempeño, el bienestar social y el programa de salud ocupacional para los trabajadores de la empresa, relacionados en los capítulos ocho, nueve, diez y once respectivamente se aconseja la implementación del sistema de seguridad social y de los indicadores que evalúan el cumplimiento del Programa de Personal propuesto. Así mismo, se realizan las recomendaciones y conclusiones respectivas para la empresa.