Metodología lean office aplicado a la operación de registros delegados y vue

La aplicación de la metodología Lean Office, a la Unidad de Registros delegados y VUE, de la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena, inicia con la identificación de diferentes flujos de valor que componen dicha Unidad, para ello se utilizó la herramienta de análisis Values Stream Mappig...

Full description

Autores:
Hernandez Romero, Liseth Elena
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/15549
Acceso en línea:
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/15549
Palabra clave:
Lean Office
Values Stream Mappig
Capacidad del Servicio
Productividad
Herramientas Lean
Estandarización de Procesos
Mejora Continua
Flujos de Valor
Rights
openAccess
License
Acceso Abierto
Description
Summary:La aplicación de la metodología Lean Office, a la Unidad de Registros delegados y VUE, de la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena, inicia con la identificación de diferentes flujos de valor que componen dicha Unidad, para ello se utilizó la herramienta de análisis Values Stream Mappig, la cual, permitió realizar un diagnóstico del estado actual del proceso, logrando identificar los diferentes roles, y actividades que agregan valor a la unidad y los que generan desperdicio. Una vez identificadas y analizadas las actividades de la operación, se aplican una serie de herramientas Lean, con el fin de proponer las mejoras necesarias que contribuyan al aumento de la productividad, la reducción de los tiempos de respuesta y el aumento de la capacidad del capital humano, con el objetivo de satisfacer la demanda del servicio.