Propuesta de gestión para la creación de un área de RR.HH. en la Empresa Oscar Silva Granados.

El presente trabajo se desarrolló a partir del sector agrícola en la ciudad de Santa Marta, atendiendo a las necesidades de la Empresa Oscar Ricardo Silva. Es una empresa dedicada al cultivo, producción y venta de banano tipo exportación, en ésta se opera con un alto nivel de experiencia y manipulac...

Full description

Autores:
Navarro Jiménez, Andreina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Sector agrícola
Procesos orgánicos
Cultivos
Banano tipo exportación
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description El presente trabajo se desarrolló a partir del sector agrícola en la ciudad de Santa Marta, atendiendo a las necesidades de la Empresa Oscar Ricardo Silva. Es una empresa dedicada al cultivo, producción y venta de banano tipo exportación, en ésta se opera con un alto nivel de experiencia y manipulación de procesos orgánicos para el cultivo y manejo de la fruta de banano, lo cual le permite ofrecer una fruta de alta calidad al mercado exterior. Para ello, se solicitó hacer un diagnóstico de la empresa de tal manera que fuera posible identificar las variables internas y externas que inciden en el desempeño general de la organización. Lo que se busca con este trabajo es gestionar el área de RR. HH por medio de análisis e investigaciones que muestran la importancia de este departamento, y las incidencias que esta tiene en el comportamiento y productividad de los trabajadores, permitiendo que se fortalezca el clima organizacional, se incremente la producción y haya mayor flexibilidad en la empresa. Asimismo, se e se implementen sistemas de control que permitan identificar el cumplimiento de metas a corto, mediano y largo plazo.
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HH por medio de análisis e investigaciones que muestran la importancia de este departamento, y las incidencias que esta tiene en el comportamiento y productividad de los trabajadores, permitiendo que se fortalezca el clima organizacional, se incremente la producción y haya mayor flexibilidad en la empresa. Asimismo, se e se implementen sistemas de control que permitan identificar el cumplimiento de metas a corto, mediano y largo plazo.Submitted by Danis Martinez (danismma@gmail.com) on 2019-03-26T17:07:24Z No. of bitstreams: 1 EA-00430.pdf: 892280 bytes, checksum: c3e560cbbaed5c8bf8ea158360db3f22 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2019-11-26T00:58:59Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA-00430.pdf: 892280 bytes, checksum: c3e560cbbaed5c8bf8ea158360db3f22 (MD5)Made available in DSpace on 2019-11-26T00:58:59Z (GMT). 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