Análisis de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial desarrolladas por las empresas del sector hotelero del distrito de Santa Marta en el periodo 2010-2013
Este proyecto de investigación busca evaluar las acciones de responsabilidad social realizadas por las empresas del sector hotelero del distrito de Santa Marta durante el periodo 2010-2013. Para ello se aplicarán conceptos y teorías de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la investigación to...
- Autores:
-
Navarro Muñoz, María José
Quiceno Hernández, Jhon Edwin
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/565
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/565
- Palabra clave:
- Análisis
Plan de mejoramiento
Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio “COMFECÁMARAS”
Comunidad
EN-00059
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Este proyecto de investigación busca evaluar las acciones de responsabilidad social realizadas por las empresas del sector hotelero del distrito de Santa Marta durante el periodo 2010-2013. Para ello se aplicarán conceptos y teorías de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la investigación tomará como base el Manual para la consultoría de responsabilidad social empresarial creado por Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio “COMFECÁMARAS”, con el cual se busca estimar cuál es el estado actual en cuanto a la aplicación de la RSE de las empresas del sector hotelero del distrito de Santa Marta, basados en los seis componentes establecidos en el manual; con los resultados obtenidos del análisis se diseñará un plan de mejoramiento que coadyuve a que tanto las empresas hoteleras como la comunidad puedan aprovechar de una forma adecuada los beneficios de la RSE. |
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Clavijo Santana, FernandoNavarro Muñoz, María JoséQuiceno Hernández, Jhon EdwinProfesional en Negocios Internacionales Bilingüe2018-09-03T20:37:46Z2018-09-03T20:37:46Z20142014Este proyecto de investigación busca evaluar las acciones de responsabilidad social realizadas por las empresas del sector hotelero del distrito de Santa Marta durante el periodo 2010-2013. Para ello se aplicarán conceptos y teorías de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), la investigación tomará como base el Manual para la consultoría de responsabilidad social empresarial creado por Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio “COMFECÁMARAS”, con el cual se busca estimar cuál es el estado actual en cuanto a la aplicación de la RSE de las empresas del sector hotelero del distrito de Santa Marta, basados en los seis componentes establecidos en el manual; con los resultados obtenidos del análisis se diseñará un plan de mejoramiento que coadyuve a que tanto las empresas hoteleras como la comunidad puedan aprovechar de una forma adecuada los beneficios de la RSE.Submitted by Yeinner Meza (ymeza@unimagdalena.edu.co) on 2018-06-29T20:43:00Z No. of bitstreams: 1 TrabajoFinal corregido .pdf: 1557750 bytes, checksum: f0e8188b4802ce4f1205881a68d13415 (MD5)Approved for entry into archive by John Esteban Ramirez Rios (jramirezr@unimagdalena.edu.co) on 2018-09-03T20:37:46Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TrabajoFinal corregido .pdf: 1557750 bytes, checksum: f0e8188b4802ce4f1205881a68d13415 (MD5)Made available in DSpace on 2018-09-03T20:37:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TrabajoFinal corregido .pdf: 1557750 bytes, checksum: f0e8188b4802ce4f1205881a68d13415 (MD5) Previous issue date: 2014texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/565Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasNegocios internacionales bilingüeatribucionnocomercialsinderivarRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionnocomercialsinderivarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecAnálisisPlan de mejoramientoConfederación Colombiana de Cámaras de Comercio “COMFECÁMARAS”ComunidadEN-00059Análisis de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial desarrolladas por las empresas del sector hotelero del distrito de Santa Marta en el periodo 2010-2013bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEN-00059.pdfEN-00059.pdfapplication/pdf1557750https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/cc1a5940-2246-4ff2-9987-4ad5b33845a7/downloadf0e8188b4802ce4f1205881a68d13415MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/d64ac647-cd45-48e2-bcf5-2e2af621d16f/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52TEXTEN-00059.txtEN-00059.txtExtracted texttext/plain206357https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/8acfa9ea-b602-423f-b465-56a849fe6e92/downloade419561bdc8425a5de526be967f1c319MD53THUMBNAILEN-00059.jpgEN-00059.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1373https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/b5bb0ea2-3195-4c43-8a4b-fd75101e68d1/downloadcc14fe4777e9f2bff3172eb012a4c16eMD54123456789/565oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/5652024-10-02 22:36:10.833https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |