Diseño de un modelo administrativo para una empresa constructora en la costa aAtlántica
la presente investigación titulada diseño de un modelo administrativo para una empresa constructora en la costa Atlántica, consiste en un estudio y definición de los parámetros generales, con los que funciona una empresa constructora, teniendo como base las funciones administrativas (organización, p...
- Autores:
-
Daza Corredor, Alexander
Andrade Gamarra, Efraín Alonso
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 1997
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/5206
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/5206
- Palabra clave:
- Recursos económicos
Modelo administrativo
TGA-00018
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- restrictedAccess
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la presente investigación titulada diseño de un modelo administrativo para una empresa constructora en la costa Atlántica, consiste en un estudio y definición de los parámetros generales, con los que funciona una empresa constructora, teniendo como base las funciones administrativas (organización, planeación., dirección y control), con los cuales les permita la utilización racional y adecuada de los recursos con que cuenta la empresa, unido a una buena gestión, que asegure el logro de los objetivos trazados. Para contribuir al objetivo anterior de diseñar un modelo administrativo para una empresa constructora en la costa atlántica, se tomó para estudio la empresa denominada "Constructora Universal Ltda". Como Objetivo General se diseñó' un modelo administrativo para una empresa constructora como base para una eficiente gestión. Para lograr este objetivo general el estudio se fundamentó en los siguientes Objetivos Específicos: Diseñar un modelo administrativo con miras a una utilización racional de los recursos. Establecer el orden jerárquico de mando dentro de la empresa Elaborar el manual de funciones. Integrar los departamentos de la empresa, utilizando las funciones básicas administrativas y la informática. La hipótesis planteada es: Identificadas las fallas administrativas en la empresa constructora, si se diseña un modelo administrativo que contemple una técnica adecuada de manejo de recursos y la totalidad de funciones administrativas, entonces los resultados serán positivos ya que con un control efectivo y de fácil aplicación reducirá en gran parte los costos de producción, mejor aprovechamiento del tiempo, haciendo uso racional de la mano de obra y de los materiales, y por ende una mayor rentabilidad de la empresa. A su vez conlleva a un aumento en el nivel de vida de sus trabajadores y de la región en general. Las variables independientes son: Funciones administrativas, recursos físicos, recursos humanos, recursos económicos (capital); y la variable dependiente es el modelo administrativo para la empresa constructora |
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Mazenett Iglesias, OswaldoDaza Corredor, AlexanderAndrade Gamarra, Efraín AlonsoAdministrador de Empresas2020-09-22T15:00:45Z2020-09-22T15:00:45Z19971997la presente investigación titulada diseño de un modelo administrativo para una empresa constructora en la costa Atlántica, consiste en un estudio y definición de los parámetros generales, con los que funciona una empresa constructora, teniendo como base las funciones administrativas (organización, planeación., dirección y control), con los cuales les permita la utilización racional y adecuada de los recursos con que cuenta la empresa, unido a una buena gestión, que asegure el logro de los objetivos trazados. Para contribuir al objetivo anterior de diseñar un modelo administrativo para una empresa constructora en la costa atlántica, se tomó para estudio la empresa denominada "Constructora Universal Ltda". Como Objetivo General se diseñó' un modelo administrativo para una empresa constructora como base para una eficiente gestión. Para lograr este objetivo general el estudio se fundamentó en los siguientes Objetivos Específicos: Diseñar un modelo administrativo con miras a una utilización racional de los recursos. Establecer el orden jerárquico de mando dentro de la empresa Elaborar el manual de funciones. Integrar los departamentos de la empresa, utilizando las funciones básicas administrativas y la informática. La hipótesis planteada es: Identificadas las fallas administrativas en la empresa constructora, si se diseña un modelo administrativo que contemple una técnica adecuada de manejo de recursos y la totalidad de funciones administrativas, entonces los resultados serán positivos ya que con un control efectivo y de fácil aplicación reducirá en gran parte los costos de producción, mejor aprovechamiento del tiempo, haciendo uso racional de la mano de obra y de los materiales, y por ende una mayor rentabilidad de la empresa. A su vez conlleva a un aumento en el nivel de vida de sus trabajadores y de la región en general. Las variables independientes son: Funciones administrativas, recursos físicos, recursos humanos, recursos económicos (capital); y la variable dependiente es el modelo administrativo para la empresa constructoraSubmitted by sady garizabalo florez (garizabaloflorez@gmail.com) on 2019-10-30T17:55:26Z No. of bitstreams: 1 TGA-00018.pdf: 28963184 bytes, checksum: 001e6d82cabfc740c99d4f5f6f283491 (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2020-09-22T15:00:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TGA-00018.pdf: 28963184 bytes, checksum: 001e6d82cabfc740c99d4f5f6f283491 (MD5)Made available in DSpace on 2020-09-22T15:00:45Z (GMT). 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