Formulación de un plan de marketing internacional para la introducción del pan de achira de la empresa Achiras de mi Huila Berman en el mercado europeo para el año 2024
El presente documento tiene como objetivo la realización de un plan de marketing internacional para la empresa Achiras de mi Huila Berman. En primer lugar, se da a conocer el contexto de este sector mediante la introducción, los objetivos planteados a desarrollar y los principales motivos para la in...
- Autores:
-
Hernández Bermeo, David Santiago
Pulido Mojocoa, Sofia Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Ibagué
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Ibagué
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4262
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12313/4262
- Palabra clave:
- Pan de achira - Marketing Internacional - Plan
Achiras de mi Huila Berman - Marketing Internacional 2024
Achiras de mi Huila Berman - Internacionalización 2024
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El presente documento tiene como objetivo la realización de un plan de marketing internacional para la empresa Achiras de mi Huila Berman. En primer lugar, se da a conocer el contexto de este sector mediante la introducción, los objetivos planteados a desarrollar y los principales motivos para la internacionalización. Después de identificar la necesidad de la empresa, se procede a analizar factores internos y externos de la organización que dan como resultado las matrices MEFI y MEFE. Así mismo, se realiza un benchmarking competitivo, con el fin de obtener la matriz de perfil de competencia que es útil para adaptar y mejorar diversas estrategias dentro de la empresa. En segundo lugar, se justifica la elección del mercado exterior más atractivo, en este caso, Alemania, en base a criterios específicos evaluados. Posteriormente, se lleva a cabo el diseño y desarrollo de la estrategia de Marketing Mix adaptada al nuevo mercado, con el fin de presentar las principales conclusiones y propuestas del proyecto. |
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Hernández Bermeo, D.S., & Pulido Mojocoa, S.A. (2024). Formulación de un Plan de Marketing Internacional Para la Introducción de Pan de Achira de la Empresa Achiras de mi Huila Berman en el Mercado europeo para el año 2024. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4262 |
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García Ortíz, Paula Andrea953cd573-1244-4b53-934a-7a403862954d-1Hernández Bermeo, David Santiago2093676b-8766-4adb-97f1-9898e0349be2-1Pulido Mojocoa, Sofia Alejandrab00f7a08-9f0b-442a-80af-96a29df1b08f-1Rodríguez Ferro, Paula Lorena1744a6d2-60fa-4821-9200-7a2dc117d6cd-12024-06-18T21:51:25Z2024-06-18T21:51:25Z2024El presente documento tiene como objetivo la realización de un plan de marketing internacional para la empresa Achiras de mi Huila Berman. En primer lugar, se da a conocer el contexto de este sector mediante la introducción, los objetivos planteados a desarrollar y los principales motivos para la internacionalización. Después de identificar la necesidad de la empresa, se procede a analizar factores internos y externos de la organización que dan como resultado las matrices MEFI y MEFE. Así mismo, se realiza un benchmarking competitivo, con el fin de obtener la matriz de perfil de competencia que es útil para adaptar y mejorar diversas estrategias dentro de la empresa. En segundo lugar, se justifica la elección del mercado exterior más atractivo, en este caso, Alemania, en base a criterios específicos evaluados. Posteriormente, se lleva a cabo el diseño y desarrollo de la estrategia de Marketing Mix adaptada al nuevo mercado, con el fin de presentar las principales conclusiones y propuestas del proyecto.This document aims to create an international marketing plan for the company Achiras de mi Huila Berman. Initially, the context of this sector is introduced, along with the objectives to be developed and the main reasons for internationalization. After identifying the company's needs, an analysis of internal and external factors of the organization is conducted, resulting in the MEFI and MEFE matrices. Additionally, competitive benchmarking is performed to obtain the competitive profile matrix, which is useful for adapting and improving various strategies within the company. Secondly, the selection of the most attractive foreign market, in this case, Germany, is justified based on specific evaluated criteria. Subsequently, the design and development of the Marketing Mix strategy adapted to the new market are carried out, with the aim of presenting the main conclusions and proposals of the project.PregradoAdministrador/a de Negocios Internacionales1. Introducción..... 8 2. Planteamiento del problema..... 9 3. Objetivo general..... 10 3.1 Objetivos específicos:..... 10 4. Justificación..... 11 5. Marco de referencia..... 12 5.1 Marco teórico..... 12 5.2 Marco Conceptual..... 14 5.2.1 Método DOFA..... 14 5.2.2 Análisis PESTEL..... 14 5.2.3 Marketing Mix..... 15 6. Planteamiento metodológico..... 16 7. Cronograma de actividades..... 18 8. Resultados..... 19 8.1 Plataforma corporativa..... 19 8.1.2 Historia..... 19 8.1.3 Misión..... 19 8.1.4 Visión..... 19 8.1.5 Valores..... 20 8.1.6 Portafolio de productos..... 20 8.2 Análisis interno de la empresa..... 20 8.2.1 Fortalezas:..... 21 8.2.2 Debilidades:..... 23 8.3 Análisis externo - PESTEL..... 28 8.3.1 Político - Estabilidad política, riesgo político..... 28 8.3.2 Económico .....29 8.3.3 Social..... 31 8.3.4 Tecnológico..... 33 8.3.5 Ambiental..... 35 8.3.6 Legal..... 38 8.4 Benchmarking competitivo..... 42 8.5 Análisis MIME..... 48 8.6 Matriz DOFA..... 48 8.8 Matriz de selección de país objetivo..... 50 8.8.1 Partida arancelaria..... 50 8.8.2 Lista inicial de países a analizar..... 50 8.8.3 Países a evaluar en la matriz de selección de país objetivo..... 52 8.8.4 Variables a analizar en la matriz de selección de país objetivo..... 52 8.9 Francia..... 53 8.10 Alemania..... 57 8.11 España..... 62 8.12 Bélgica..... 66 8.13 Reino Unido..... 71 8.14 Países seleccionados..... 76 8.14.1 Mercado objetivo..... 76 8.14.2 Mercado Potencial..... 76 8.14.3 Mercados alternos..... 76 8.15 Análisis del mercado objetivo..... 77 8.15.1 Tendencias de Consumo..... 81 8.16 Nuevos segmentos de mercado..... 82 8.16.1 Segmento adultos jóvenes..... 82 8.16.2 Segmento adultos maduros..... 83 8.17 Análisis de competidores en Alemania..... 84 8.18 Propuesta de posicionamiento..... 85 8.19Propuesta de marketing mix..... 87 8.19.1 Propuesta de producto..... 87 8.19.2 Propuesta de precio..... 93 8.19.3 Propuesta de Publicidad y promoción..... 93 8.19.4 Propuesta de distribución..... 94 8.20 Conclusiones..... 95 8.21 Recomendacione.....s 96 9. Lista de Referencia...... 97124 páginasapplication/pdfHernández Bermeo, D.S., & Pulido Mojocoa, S.A. (2024). Formulación de un Plan de Marketing Internacional Para la Introducción de Pan de Achira de la Empresa Achiras de mi Huila Berman en el Mercado europeo para el año 2024. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4262https://hdl.handle.net/20.500.12313/4262spaUniversidad de IbaguéCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración de Negocios InternacionalesCzinkota, M. R. y Ronkainen, I. A. (2019). Marketing internacional . Cengage Learning. Recuperado de: https://ebooks724.unibague.elogim.com/stage.aspx?il=&pg=&ed=294Las Acacias Bizcochería. (s.f). Beneficios de comer achiras [Blog]. Las Acacias Bizcochería. Recuperado de: https://www.bizcocherialasacacias.com/beneficios-de-comer-achiras/ProColombia. (s.f). Conoce las cinco tendencias de consumo de alimentos procesados en la Unión Europea [Blog]. Legiscomex. 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