Barreras en el acceso de la MiPymes a la contratación estatal

En este documento se abordan las dificultades que enfrentan las micro, pequeñas y mediana empresas (MiPymes) al intentar participar en procesos de contratación con el estado. Se destaca la importancia de superar estas barreras para fomentar la participación equitativa de las MiPymes en la contrataci...

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Autores:
Acosta Valero, Isabella
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/4082
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/4082
Palabra clave:
Mipymes - Contratación estatal - Barreras
Mipymes - Indicadores financieros
MiPymes
Contratación estatal
Indicadores financieros
MSMEs
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Financial indicators
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description En este documento se abordan las dificultades que enfrentan las micro, pequeñas y mediana empresas (MiPymes) al intentar participar en procesos de contratación con el estado. Se destaca la importancia de superar estas barreras para fomentar la participación equitativa de las MiPymes en la contratación pública, lo que contribuiría al desarrollo económico y social. El estudio se centra en el contexto de la alcaldía de Ibagué, donde se analiza la gestión financiera y la contratación pública como medios para mejorar la calidad de vida de la comunidad. Se detalla el proceso de selección de las empresas en cada modalidad de contratación asi como el proceso de recolección y análisis de la información relacionada con los contratos adjudicados en vigencias específicas, lo que proporciona una visión detalla de la contratación pública en esta entidad. Además, se identifican las principales barreras que enfrentan las MiPymes en el proceso de la contratación, como la complejidad de la documentación requerida, la actualización de los documentos empresariales, la identificación de oportunidades de negocio y la participación en la plataforma SECOP II. Tambien ofrece recomendaciones y estrategias para superar las barreras como la organización anticipada de la documentación empresarial, comprensión detallada de los requisitos de los contratos y la exploración activa en las oportunidades de negocio en la plataforma SECOP II.
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Se detalla el proceso de selección de las empresas en cada modalidad de contratación asi como el proceso de recolección y análisis de la información relacionada con los contratos adjudicados en vigencias específicas, lo que proporciona una visión detalla de la contratación pública en esta entidad. Además, se identifican las principales barreras que enfrentan las MiPymes en el proceso de la contratación, como la complejidad de la documentación requerida, la actualización de los documentos empresariales, la identificación de oportunidades de negocio y la participación en la plataforma SECOP II. Tambien ofrece recomendaciones y estrategias para superar las barreras como la organización anticipada de la documentación empresarial, comprensión detallada de los requisitos de los contratos y la exploración activa en las oportunidades de negocio en la plataforma SECOP II.In this document, the challenges faced by micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) when attempting to participate in state procurement processes are addressed. The importance of overcoming these barriers is highlighted to promote the equitable involvement of MSMEs in public procurement, contributing to economic and social development. The study focuses on the context of the Mayor's Office of Ibagué, where financial management and public procurement are analyzed as means to improve the quality of life in the community. The selection process for companies in each contracting modality is detailed, as well as the collection and analysis of information related to contracts awarded in specific fiscal years, providing a detailed overview of public procurement in this entity. Furthermore, the main barriers that MSMEs face in the procurement process are identified, such as the complexity of the required documentation, updating of business documents, identification of business opportunities, and participation in the SECOP II platform. The document also offers recommendations and strategies to overcome these barriers, such as the early organization of business documentation, a detailed understanding of contract requirements, and active exploration of business opportunities on the SECOP II platform.PregradoAdministrador Financiero1.Introducción....8 2. Planteamiento del Problema ...9 2.1. Pregunta De Investigación . 10 3. Justificación..11 4. Objetivos.13 4.1. Objetivos Generales... 13 4.2. Objetivos Específicos. 13 5. Marco Referencial ..14 5.1. Principales barreras.. 22 6. Planteamiento Metodológico....25 6.1. Making Spend Matter (Changing Procurement, Changing Cities).. 27 6.2. Enfoques del modelo Spend Matter 30 7. Contexto..32 7.1. Contexto Colombiano .. 36 7.2. Contexto Regional 37 7.3. Contexto Municipal - Ibagué .... 40 7.4. Contexto Alcaldía Municipal de Ibagué .... 41 8. Alcaldía de Ibagué y su Posible aplicación ..45 8.1. Recolección de la información... 45 8.1.1. Descripción de compras públicas publicadas en el portal de contratación. 45 8.2. Análisis de la información 48 8.2.1. Análisis de los contratos 49 8.3. Identificación de las principales barreras 65 8.4. Definición de las oportunidades. 66 8.5. Guía de buenas prácticas en contratación pública (ver anexo 1) . 67 8.6. Ruta estratégica para la promoción de las MiPymes en el mercado de compras públicas Guía de buenas prácticas en contratación pública (ver anexo 2)... 68 9. Conclusiones...70 10. Principales recomendaciones..71 11. Referencias...72 12. Anexos...78 12.1. Anexo 1 Guia de buenas prácticas en la contratación pública ... 78 12.2. Anexo 2 Ruta estratégica de promoción de la participación de micro, pequeñas y medianas empresas en el mercado de comprar públicas... 8395 páginasapplication/pdfAcosta Valero, I., (2023). Barreras en el acceso de la MiPymes a la contratación estatal. [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/4082https://hdl.handle.net/20.500.12313/4082spaUniversidad de IbaguéCiencias Económicas y AdministrativasIbaguéAdministración FinancieraAlburquerque, F. (2004). El enfoque del desarrollo económico local. Obtenido de https://www.flacsoandes.edu.ec/sites/default/files/agora/files/1251776298.area_enfoque_ del_0.pdfAlcaldia de Ibagué. (5 de Diciembre de 2020). Obtenido de https://Ibagué.gov.co/portal/admin/archivos/publicaciones/2020/18800-DOC20201211123531.pdfAlcaldia de Ibagué. (21 de Octubre de 2021). Decreto N° 1000-0620 del 21 de cobtubre de 2021 “Por medio del cual se determina la categoría del municipio de Ibagué para la vigencia fiscal del año 2022.". IbaguéBahamón Jara, M. L. (2018). Elementos y presupuestos de la contratación estatal. Bogotá, Colombia: ColeCCión Jus Público No.26. doi:978-958-5456-22-8Bleger, L. (Noviembre de 2010). Red Interamericana de Compras Gubernamentales. Obtenido de https://www.oneplanetnetwork.org/sites/default/files/ttg_geral_2.pdfCEPAL. (2009). contribución a la mejora de los sistemas de información y desarrollo de las políticas públicas. Manual de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, 56-59Cetina, C., & López Barrera, L. (1 de Junio de 2021). Banco de desarrollo de America Latina. Obtenido de https://www.caf.com/es/conocimiento/visiones/2021/06/menos-corrupcionen-las-contrataciones-y-compras-publicas-gracias-a-los-datos-abiertos/Colombia Compra Eficiente. (26 de diciembre de 2019). Colombia Compra Eficiente. 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