Análisis estratégico de la Empresa Unión de Arroceros SAS

El documento de investigación titulado “Análisis estratégico de la Empresa Unión de Arroceros SAS.”, elaborado por Mauricio Arturo González Vélez. En el cual se formuló los objetivos de 1. Identificar los factores externos que afectan el sector arrocero mediante el análisis del entorno de la empresa...

Full description

Autores:
González Vélez, Mauricio Arturo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Ibagué
Repositorio:
Repositorio Universidad de Ibagué
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unibague.edu.co:20.500.12313/3451
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12313/3451
Palabra clave:
Unión de Arroceros SAS - Diagnóstico empresarial
Unión de Arroceros SAS - Planeación estratégica
Administración
Agricultura
Ccalidad
Competitividad
Diagnostico empresarial
Eficiencia
Eficacia
Estrategia
Matriz dofa
Mercadeo
Organización
Planeación estratégica
Administration
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Quality
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description El documento de investigación titulado “Análisis estratégico de la Empresa Unión de Arroceros SAS.”, elaborado por Mauricio Arturo González Vélez. En el cual se formuló los objetivos de 1. Identificar los factores externos que afectan el sector arrocero mediante el análisis del entorno de la empresa Unión Arroceros SAS, 2. Establecer las capacidades internas de la empresa a través del análisis de los factores endógenos de la empresa Unión de Arroceros SAS, 3. Formular las estrategias de la empresa Unión de Arroceros SAS a partir del cruce de factores externos y capacidades internas y 4. Desarrollar un plan de mejoramiento estratégico del molino de Venadillo de la empresa Unión de Arroceros SAS para el fortalecimiento de la organización y asi poder hacer frente a los aspectos negativos que se lograron encontrar. Para dar solución a cada uno de esos aspectos, se usaron herramientas de análisis como PEST, fuerzas de Porter, matriz MEFE, cadena de valor, matriz Boston Consulting Group, matriz MEFI, matriz DOFA, matriz CAME. Todo lo anterior permitió que el autor formulara planes de mejoramiento en relación a las acciones necesarias a ejecutar para corregir los problemas o debilidades actuales de la empresa.
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spelling Gutíerrez, Alejandroea06d5d2-04fc-44ec-82c3-e9d3deb36173-1González Vélez, Mauricio Arturo11c91bc1-2214-47cf-b157-6930ca7c86bd-12023-08-03T16:04:28Z2023-08-03T16:04:28Z2022El documento de investigación titulado “Análisis estratégico de la Empresa Unión de Arroceros SAS.”, elaborado por Mauricio Arturo González Vélez. En el cual se formuló los objetivos de 1. Identificar los factores externos que afectan el sector arrocero mediante el análisis del entorno de la empresa Unión Arroceros SAS, 2. Establecer las capacidades internas de la empresa a través del análisis de los factores endógenos de la empresa Unión de Arroceros SAS, 3. Formular las estrategias de la empresa Unión de Arroceros SAS a partir del cruce de factores externos y capacidades internas y 4. Desarrollar un plan de mejoramiento estratégico del molino de Venadillo de la empresa Unión de Arroceros SAS para el fortalecimiento de la organización y asi poder hacer frente a los aspectos negativos que se lograron encontrar. Para dar solución a cada uno de esos aspectos, se usaron herramientas de análisis como PEST, fuerzas de Porter, matriz MEFE, cadena de valor, matriz Boston Consulting Group, matriz MEFI, matriz DOFA, matriz CAME. Todo lo anterior permitió que el autor formulara planes de mejoramiento en relación a las acciones necesarias a ejecutar para corregir los problemas o debilidades actuales de la empresa.The research document entitled "Strategic analysis of the Union of Rice Producers SAS.", prepared by Mauricio Arturo González Vélez. In which the objectives of 1. Identify the external factors that affect the rice sector through the analysis of the environment of the company Unión Arroceros SAS, 2. Establish the internal capacities of the company through the analysis of the endogenous factors of the company Unión de Arroceros SAS, 3. Formulate the strategies of the company Unión de Arroceros SAS based on the intersection of external factors and internal capacities and 4. Develop a strategic improvement plan for the Venadillo mill of the company Unión de Arroceros SAS for the strengthening of the organization and thus be able to deal with the negative aspects that were found. To solve each of these aspects, analysis tools such as PEST, Porter's forces, MEFE matrix, value chain, Boston Consulting Group matrix, MEFI matrix, DOFA matrix, CAME matrix were used. All of the above allowed the author to formulate improvement plans in relation to the necessary actions to be carried out to correct the current problems or weaknesses of the company.PregradoAdministrador de Empresas1. Introducción...1 2. Objetivos...2 2.1 Objetivo general...2 2.2 Objetivos específicos...2 3. Planteamiento del problema...3 4. Justificación...4 5 Marco teórico...5 6. Marco conceptual...9 6.1 Administración...9 6.2 Agricultura...9 6.3 Calidad...9 6.4 Competitividad...9 6.5 Diagnóstico empresarial...10 6.6 Eficiencia...10 6.7 Eficacia...10 6.8 Estrategia...10 6.9 Matriz DOFA...11 6.10 Mercadeo...11 6.11 Organización...11 6.12 Planeación estratégica...11 7. Planteamiento metodológico...12 7.1 Tipo de la investigación...12 7.2 Subtipo...12 7.3 Diseño...12 7.4 Área...12 7.5 Instrumento...13 7.6 Procedimientos...13 8. Análisis estratégico...14 8.1 Análisis PEST...14 8.1.1 Entorno político...15 8.1.2 Entorno económico...15 8.1.3 Entorno social...17 8.1.4 Entorno tecnológico...17 8.1.5 Autodiagnóstico del entorno global PEST...18 8.2 Las 5 fuerzas de Porter...22 8.2.1 Rivalidad empresas del sector...23 8.2.2 Barreras de entrada...28 8.2.3 Poder de los clientes...29 8.2.4 Productos sustitutos...30 8.2.5 Conclusiones de las 5 fuerzas de Porter...32 8.3 Matriz MEFE...32 8.4 Empresa...34 8.4.1 Misión...34 8.4.2 Visión...35 8.5 Cadena de valor...36 8.6 Matriz de participación de crecimiento - Boston Consulting Group...41 8.7 Matriz MEFI...46 8.8 Matriz DAFO...47 8.8.1 Síntesis de los resultados...50 8.8.2 Estrategias mixtas...51 8.9 Matriz CAME...51 8.10 Planes de mejoramiento...53 9. Conclusiones...58 10. Referencias bibliográficas...60 11. Anexos...65 Anexo 1. Matriz evaluación plan estratégico 65 Anexo 2. Propuesta de marketing digital de la empresa Inside Marketing. 661 CD (78 páginas)application/pdfGonzález Vélez, M.A.(2022). Análisis estratégico de la Empresa Unión de Arroceros SAS . [Trabajo de grado, Universidad de Ibagué]. https://hdl.handle.net/20.500.12313/3451https://hdl.handle.net/20.500.12313/3451spaUniversidad de IbaguéCiencias Economicas y AdmisnitrativasIbaguéAdministración de EmpresasAmo Baraybar, F. (2011). El Cuadro de Mando Integral Balanced Socrearcard. NA: ESIC.Arcila, A. (20 de Noviembre de 2020). Las 2 Orillas. Obtenido de Los grandes del arroz en Colombia: https://www.las2orillas.co/los-grandes-del-arroz-en-colombia/Arrocera Boluga Ltda. (2022). Arrocera Boluga Ltda. Obtenido de https://arrozboluga.com/Arrocera Gelvez SAS. (2022). Arrocera Gelvez SAS. Obtenido de https://arrozgelvez.com/?product=arroz-gelvez-tradicionalArroz Roa. (2022). Arroz Roa. Obtenido de https://www.arrozroa.com/landingarrozroa/mezcla-de-arroz-con-sabor/#Arthur A. Thompson, A.J. 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