Estudio verificación y evaluación del modelo de gobierno corporativo desarrollado por las empresas públicas de Medellín, con el fin de mejorar sus prácticas de gobernanza
Empresas Públicas de Medellín E.S.P., más conocida como EPM, es una empresa industrial y comercial colombiana perteneciente al municipio de Medellín, la cual fue fundada el 6 de agosto de 1955. Es una empresa que brinda servicios públicos (energía, gas, agua) siendo esta la más grande en este rubro...
- Autores:
-
Ortega Martínez, Leslie Vanessa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad del Atlántico
- Repositorio:
- Repositorio Uniatlantico
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniatlantico.edu.co:20.500.12834/1125
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12834/1125
- Palabra clave:
- Administración de empresas
Directores de compañías
Análisis financiero
- Rights
- openAccess
- License
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Empresas Públicas de Medellín E.S.P., más conocida como EPM, es una empresa industrial y comercial colombiana perteneciente al municipio de Medellín, la cual fue fundada el 6 de agosto de 1955. Es una empresa que brinda servicios públicos (energía, gas, agua) siendo esta la más grande en este rubro a nivel nacional. Para la consecución del objetivo del proyecto, se desarrollaron 4 fases: Diagnostico de la situación actual, análisis de las prácticas de gobierno corporativo que se tenían implementadas en EPM, estudios de tendencias actuales en materia de gobernanza y el diseño de plan de mejora. Como punto de partida se realizó un diagnóstico detallado a cada uno de los componentes de gobierno corporativo de EPM (Propiedad, Junta directiva, gerencia, filiales, revelación de información, marco de actuación); ello se efectuó con base a un análisis minucioso de cada una de las prácticas de gobierno que se encuentran establecidas en su convenio marco, código de gobierno corporativo y reglamente de junta directiva. Para lo anterior se implementó un enfoque metodológico basado en un estudio de caso a EPM. En ese sentido, la metodología que se aplicó esta enfocada en la revisión de información disponible y suministrada por EPM con la cual se realizaron los respectivos diagnósticos, análisis y planes de mejora. |
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Para la consecución del objetivo del proyecto, se desarrollaron 4 fases: Diagnostico de la situación actual, análisis de las prácticas de gobierno corporativo que se tenían implementadas en EPM, estudios de tendencias actuales en materia de gobernanza y el diseño de plan de mejora. Como punto de partida se realizó un diagnóstico detallado a cada uno de los componentes de gobierno corporativo de EPM (Propiedad, Junta directiva, gerencia, filiales, revelación de información, marco de actuación); ello se efectuó con base a un análisis minucioso de cada una de las prácticas de gobierno que se encuentran establecidas en su convenio marco, código de gobierno corporativo y reglamente de junta directiva. Para lo anterior se implementó un enfoque metodológico basado en un estudio de caso a EPM. 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