Patrones de cadenas de valor de negocios digitales
El objetivo de este proyecto de grado es levantar las cadenas de valor de negocios digitales de Rappi, Nubank y Airbnb para optimizar su eficiencia
- Autores:
-
Castañeda Prieto, Melissa Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/58802
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/58802
- Palabra clave:
- Cadenas de valor
Logística en los negocios
Análisis del valor (Control de costos)
Ingeniería
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
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Sin embargo, los negocios digitales a causa de su estructura y forma de generar valor no alcanzan a ser representados en su totalidad en una cadena de Porter, esto sucede porque dicha cadena contiene unas agrupaciones específicas que contemplan los negocios no tecnológicos de los 80´s. Por lo tanto, la motivación de este proyecto es ofrecer una nueva herramienta que complemente el modelo teórico de Porter dirigida a los negocios digitales a partir de un catálogo de patrones en la cadena de valor. Para levantar el catálogo se usaron casos de negocios digitales reales diseñando cadenas ad-hoc a partir del modelo organizacional, modelo de negocio y la construcción del mapa de capacidades. Esto nos permite obtener un mayor detalle de las actividades que lleva a cabo la empresa para crear valor en conjunto, con una comparación con las cadenas de valor tradicionales de la industria. Luego de este proceso se diseñó un catálogo de siete patrones en donde se destaca la parte tecnológica. Para esto tuvimos en cuenta que la tecnología juega un papel clave en el funcionamiento de la empresa y se diseñaron por ejemplo eslabones que responden a conceptos como Customer Journey y Product Owner.Ingeniero de Sistemas y ComputaciónPregrado38 paginasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesIngeniería de Sistemas y ComputaciónFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Sistemas y ComputaciónPatrones de cadenas de valor de negocios digitalesTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TPCadenas de valorLogística en los negociosAnálisis del valor (Control de costos)IngenieríaAl-Debei, M. M., El-Haddadeh, R., & Avison, D. (2008). "Defining the business model in the new world of digital business." In Proceedings of the Americas Conference on Information Systems (AMCIS) (Vol. 2008, pp. 1-11).Alsufyani, N. and Gill, A., 2007. Digitalisation performance assessment: A systematic review. [ebook] Sydney. Available at: <https://www.journals.elsevier.com/technology-in-society> [Accessed 21 February 2022].Bican, P. M., & Brem, A. (2020). Digital Business Model, Digital Transformation, Digital Entrepreneurship: Is There A Sustainable "Digital"? Sustainability, 12(13), 5239. https://doi.org/10.3390/su12135239BYJU'S. 2022. [online] Available at: <https://byjus.com/> [Accessed 16 June 2022].Celonis. 2022. Celonis. [online] Available at: <https://www.celonis.com/> [Accessed 16 June 2022].Goodleap.com. 2022. [online] Available at: <https://goodleap.com/about-us/> [Accessed 16 June 2022].Koc, T. and Bozdag, E., 2016. Measuring the degree of novelty of innovation based on Porter's value chain approach.Magretta, J., 2012. Understanding Michael Porter. Boston, Mass.: Harvard Business Review Press.Pareja M., D. J. (n.d.). Transformación digital: ¿Por qué es tan importante para las empresas? Prehome. 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