El caso Terpel : un modelo de negocios creado en Colombia

Juan Guillermo Serna decidió ser presidente de la naciente empresa Sociedad de Inversiones en Energía S.A. (SIE). Esta sociedad agrupa las siguientes empresas: Terpel Antioquia S.A., Terpel Bucaramanga S.A., Terpel del Centro S.A., Terpel del Norte S.A., Terpel del Occidente, S.A., Terpel de la Sabana, S.A., y Terpel del Sur S.A. SIE se dedica a la distribución y venta de combustibles derivados del petróleo en Colombia por medio de una red de estaciones de servicio con bandera Terpel y vende combustible directamente a clientes industriales. Además de la distribución de combustibles para motores de gasolina y diésel, comercializan combustibles de aviación y otros derivados del petróleo. Además, producen y venden lubricantes para motores de dos y cuatro tiempos y para maquinaria industrial. Poseen una red de 26 plantas de abasto con capacidad de almacenamiento de un millón de barriles, las cuales proveen de combustible a 1.330 estaciones de servicio afiliadas y propias y a clientes industriales.

• Autores: Sanabria Tirado, Raúl
• Tipo de recurso: Work document
• Fecha de publicación: 2005
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/47135
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/47135
• Palabra clave: Terpel; Modelo de negocio; Colombia; Combustibles derivados; Petróleo; Terpel (Colombia); Gasolina - Industria y comercio - Colombia; Administración de empresas; Administración
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