El caso Terpel : un modelo de negocios creado en Colombia

Juan Guillermo Serna decidió ser presidente de la naciente empresa Sociedad de Inversiones en Energía S.A. (SIE). Esta sociedad agrupa las siguientes empresas: Terpel Antioquia S.A., Terpel Bucaramanga S.A., Terpel del Centro S.A., Terpel del Norte S.A., Terpel del Occidente, S.A., Terpel de la Saba...

Full description

Autores:
Sanabria Tirado, Raúl
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad de los Andes
Repositorio:
Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/47135
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/1992/47135
Palabra clave:
Terpel
Modelo de negocio
Colombia
Combustibles derivados
Petróleo
Terpel (Colombia)
Gasolina - Industria y comercio - Colombia
Administración de empresas
Administración
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Juan Guillermo Serna decidió ser presidente de la naciente empresa Sociedad de Inversiones en Energía S.A. (SIE). Esta sociedad agrupa las siguientes empresas: Terpel Antioquia S.A., Terpel Bucaramanga S.A., Terpel del Centro S.A., Terpel del Norte S.A., Terpel del Occidente, S.A., Terpel de la Sabana, S.A., y Terpel del Sur S.A. SIE se dedica a la distribución y venta de combustibles derivados del petróleo en Colombia por medio de una red de estaciones de servicio con bandera Terpel y vende combustible directamente a clientes industriales. Además de la distribución de combustibles para motores de gasolina y diésel, comercializan combustibles de aviación y otros derivados del petróleo. Además, producen y venden lubricantes para motores de dos y cuatro tiempos y para maquinaria industrial. Poseen una red de 26 plantas de abasto con capacidad de almacenamiento de un millón de barriles, las cuales proveen de combustible a 1.330 estaciones de servicio afiliadas y propias y a clientes industriales.