El campo organizacional de la música : el caso de la champeta

El campo organizacional de la música: el caso de la champeta, es una contribución académica dirigida a los diferentes actores dentro del campo de la música, como son los gerentes de empresas formales musicales, los diseñadores de la política pública y los agentes: músicos, cantantes y productores, para lograr una comprensión completa de las dinámicas de cooperación, competencia y poder que ocurren a su interior. Por primera vez en el país para estudiar fenómenos musicales se aplica la noción de campo organizacional, utilizando elementos provenientes de la Teoría Organizacional, con el propósito de entender mejor la dinámica de producción y distribución de la música popular, de la cual ha aumentado su consumo en el país. Se espera que este aporte lleve a una mayor claridad en la regulación y en el entendimiento de los comportamientos estratégicos de este campo particular de la música, para, por una parte, evitar la proliferación de instituciones informales que diverjan y compitan con las formales; y por otra, potenciar el mercado nacional e internacional de este importante conjunto de músicas populares de Colombia.

• Autores: Juliao Rossi, Jorge Luis; Wills Herrera, Eduardo
• Tipo de recurso: Work document
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/46400
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/46400
• Palabra clave: Música; Champeta; Política pública; Agentes; Popular; Industria de la música - Colombia; Música popular colombiana; Champeta; Administración
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/