Corruptio
Corruptio busca reflejar la dificultad asociada a un cargo público de gestión territorial, particularmente resaltando la imposibilidad de satisfacer completamente las necesidades y peticiones de cada uno de los sectores de una población de manera paralela. Este objetivo se consigue mediante la imple...
- Autores:
-
Gamboa Murillo, Santiago Esteban
Sánchez Ranjel, Andrés Felipe
Fajardo Ramírez, Nicolás
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/59020
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/59020
- Palabra clave:
- Videojuegos
Simulador
Computación visual
Política
Toma de decisiones
Metodología Scrum
Ingeniería
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- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
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Corruptio busca reflejar la dificultad asociada a un cargo público de gestión territorial, particularmente resaltando la imposibilidad de satisfacer completamente las necesidades y peticiones de cada uno de los sectores de una población de manera paralela. Este objetivo se consigue mediante la implementación de una mecánica de sectores, en donde un presupuesto finito debe ser dividido entre seis áreas logísticas y una división completamente igualitaria no es apta. |
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Este objetivo se consigue mediante la implementación de una mecánica de sectores, en donde un presupuesto finito debe ser dividido entre seis áreas logísticas y una división completamente igualitaria no es apta.Uno de los problemas más prominentes de Colombia y Latinoamérica es la corrupción. Por esto, se creó en Corruptio una forma de concientizar y animar a los jóvenes a tener un mayor protagonismo en la política, desarrollando un videojuego interactivo. Este videojuego pone al jugador como el alcalde de una ciudad, donde debe realizar tareas como la gestión del presupuesto de esta y la toma de decisiones sobre eventos específicos, todo mientras mantiene un puntaje de popularidad positivo para evitar ser destituido. Durante el tiempo de desarrollo, se adelantó y publicó en línea un MVP (Producto Mínimo Viable) cuyo objetivo era el de obtener comentarios de los jugadores para lanzar un segundo MVP, el cual tiene en cuenta toda la retroalimentación obtenida en la etapa de pruebas.Ingeniero de Sistemas y ComputaciónPregrado51 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesIngeniería de Sistemas y ComputaciónFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Sistemas y ComputaciónCorruptioTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TPVideojuegosSimuladorComputación visualPolíticaToma de decisionesMetodología ScrumIngenieríaGamarra, J. (2006). Pobreza, corrupción y participación política: una revisión para el caso colombiano.Marczak, J. and Hernández, C., (2021). El paro en Colombia: panorama, situación y estrategias a futuro. Atlantic Council.Iregui, A. (agosto del 2006). ¿Hacia dónde se dirigen los recursos de Inversión del Presupuesto General de la Nación? Banco de la República, recuperado de https://www.banrep.gov.co/docum/ftp/borra405.pdfZubek, R. (2010). Needs-Based AI (Artificial Intelligence). (pp. 1-11). Recuperado de http://robert.zubek.net/publications/Needs-based-AI-draft.pdfNerial. (2016). Reigns. https://store.steampowered.com/app/474750/Reigns/Paradox Interactive. (2015). Cities: Skylines. https://www.paradoxinteractive.com/games/cities-skylines/about201713080201821941201729477Publicationhttps://scholar.google.es/citations?user=1pVmx_4AAAAJvirtual::7211-10000-0001-5412-8630virtual::7211-1https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000392863virtual::7211-12841faab-52a6-4f4d-ac9d-39dbac4c154evirtual::7211-12841faab-52a6-4f4d-ac9d-39dbac4c154evirtual::7211-1ORIGINALDocumento de grado (1).pdfDocumento de grado (1).pdfDocumento pdf de trabajo de gradoapplication/pdf3356455https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/b6e04475-9cee-49c8-b746-d76501ade443/downloade8f311bd1e28c25323e250852e0c9395MD52Formato de Autorizacion de Entrega de Tesis - Corruptio.pdfFormato de Autorizacion de Entrega de Tesis - Corruptio.pdfHIDEapplication/pdf272117https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/4c2576d8-9d1c-4410-9393-5ee4029f1b29/download1580ff2f6860b00ed6ce4f2aa78bf5f1MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81810https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/4ef152c8-9e3b-48b5-880c-de3824952286/download5aa5c691a1ffe97abd12c2966efcb8d6MD55THUMBNAILDocumento de grado (1).pdf.jpgDocumento de grado (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7265https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/dda1bafd-467d-459d-8372-e6074d4f7246/downloade9de8d7d2f5c52b9b45559e23b8d9f31MD58Formato de Autorizacion de Entrega de Tesis - Corruptio.pdf.jpgFormato de Autorizacion de Entrega de Tesis - Corruptio.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15972https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/c904c738-5bd1-4e58-8bdb-3e47e7f8d009/download1b684222fa2103171ae8166e1767dee4MD510TEXTDocumento de grado (1).pdf.txtDocumento de grado (1).pdf.txtExtracted texttext/plain84366https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/f6f6bd9b-ed5d-4076-ada8-4aa2c4f84078/downloadea737772ca815d404a07a02ca5c82b08MD57Formato de Autorizacion de Entrega de Tesis - Corruptio.pdf.txtFormato de Autorizacion de Entrega de Tesis - Corruptio.pdf.txtExtracted texttext/plain1163https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/f9355944-c032-4652-a988-0e6d46596f94/download4491fe1afb58beaaef41a73cf7ff2e27MD591992/59020oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/590202024-03-13 13:22:38.659http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.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 |