Modelo para toma de decisiones gerenciales en la industria de la construcción inmobiliaria: caso de estudio Promotora Oviedo S.A.S.

Con el ánimo de obtener los resultados esperados en sus proyectos, muchas empresas del sector de la construcción usan herramientas informáticas de planificación de recursos y modelado de escenarios futuros que les permita a sus directivos tomar decisiones para formular y aplicar una estrategia competitiva que haga frente a los retos de la industria alcanzado dichos resultados. El caso particular se desarrolla en Promotora Oviedo S.A.S, una empresa PYME, con más de 30 años de experiencia en el mercado inmobiliario colombiano, que cuenta con un conjunto herramientas para toma de decisiones gerenciales que son ineficientes, en términos de tiempo, recursos y falta de apoyo integral en el proceso de toma de decisiones gerenciales. El objetivo del presente proyecto es optimizar el proceso de toma de decisiones gerenciales en promotora Oviedo S.A.S por medio de un modelo de fácil construcción y actualización, que permita la visualización del estado presente y futuro de los proyectos activos en términos de liquidez y rentabilidad. Con este fin se sigue una metodología de trabajo que incluye la investigación al interior de la organización para identificar los puntos clave del problema, la revisión de la literatura necesaria para formular la solución y, por último, el diseño de un modelo que contenga la herramienta informativa para tratamiento de datos y el soporte organizacional necesario para lograr la implantación de dicho modelo. Se concluye con el diseño del modelo para toma de decisiones gerenciales, formulado a partir del concepto de business intelligence, el cual le da un enfoque estratégico a la trasformación de los datos para que la gerencia se permita tomar mejores decisiones de forma oportuna. Y la adaptación de la metodología Last Planner System como ambiente de trabajo colaborativo a nivel organizacional, en pro de mejorar el uso del tiempo y recursos utilizados en la elaboración y actualización del modelo.

• Autores: Camargo Barrero, David Mauricio
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/53411
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/53411
• Palabra clave: Administración de proyectos de construcción; Toma de decisiones; Ingeniería
• Rights: openAccess
• License: https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf