Análisis de las competencias de inteligencia social y liderazgo trasformacional para el desempeño gerencial de líderes de RSE con orientación al desarrollo

Los líderes que trabajan el tema de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no han desarrollado su inteligencia social, ni comprendido el impacto que esta tiene en el resultado de su trabajo. Estos líderes deben desarrollar competencias de inteligencia social que les permitan mejorar la calidad de...

Full description

Autores:
Maldonado Rodríguez, Vicente Alfonso
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad de los Andes
Repositorio:
Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/13208
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/1992/13208
Palabra clave:
Inteligencia social - Investigaciones
Liderazgo transformacional - Investigaciones
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Rights
openAccess
License
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description Los líderes que trabajan el tema de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no han desarrollado su inteligencia social, ni comprendido el impacto que esta tiene en el resultado de su trabajo. Estos líderes deben desarrollar competencias de inteligencia social que les permitan mejorar la calidad de vida de aquellos a quienes van dirigidos los programas de RSE. Es así como el líder de RSE debe aprender a ejercer su influencia para que la empresa opere con un enfoque de desarrollo de capacidades de quienes hacen parte de sus grupos de interés y son influidos por las acciones de RSE, y observe la manera como las políticas empresariales afectan las oportunidades y las libertades de estas personas. Esta investigación busca analizar las competencias de inteligencia social necesarias para que un líder pueda gerenciar la RSE con orientación al desarrollo de sus grupos de interés. Se analizan las competencias de inteligencia social y liderazgo transformacional para conocer su pertinencia y establecer nuevas categorías y competencias profesionales asociadas. La metodología de esta investigación es exploratoria y cualitativa, realizada a través de métodos visuales de recolección de información y análisis de contenido. Las competencias mejor puntuadas son la conciencia grupal/organizacional, las relaciones interpesonales y el liderazgo transformacional. Para desarrollar estas competencias, el profesional de RSE debe pasar por un proceso de fortalecimiento personal y profesional que le facilite conocer características de sí mismo y resolver interferencias psicológicas, sociales y laborales que afecten su desempeño como líder de RSE. Ante los nuevos retos, es preciso pensar una ruta de desarrollo del líder de RSE fundamentado en la ampliación de conciencia. Los resultados de esta investigación no son generalizables, brinda las bases para que nuevos investigadores realicen profundizaciones en el campo de la relación entre el liderazgo transformacional, la RSE y la inteligencia social.
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