Diagnóstico sobre el estado actual del proceso de gestión de subcontratos y propuesta de mejora para la empresa Construcciones al Día SAS

En el sector de la construcción, los contratistas principales que ejecutan un proyecto buscan constantemente mejorar la productividad, aumentar la utilidad y eficiencia en los procesos de construcción. Para lograr estos objetivos, los contratistas principales recurren a empresas especializadas quienes ejecutan actividades específicas que los contratistas principales no pueden realizar de manera eficiente. Actualmente, en un proyecto, las actividades se subcontratan entre el 60% y 90% (Choudhry et al. 2012) y los resultados en su mayoría, son diferentes a los esperados. Los costos de los contratos iniciales aumentan, los tiempos estipulados de los contratos varían, la calidad de las actividades se reduce y el riesgo de la ejecución no se distribuye de manera eficiente (Yik, Lai, Chan, & Yiu, 2006). Por lo anterior, este documento presenta, mediante un caso de estudio de la empresa Construcciones al Día SAS, un plan de mejora para el proceso de gestión de subcontratos. Esta propuesta se desarrolló con base en dos procesos. En el primero de ellos, se identificó el proceso actual de gestión de subcontratos que maneja la empresa y su impacto en el desempeño de calidad, tiempo y costo de 97 subcontratistas que participaron en 5 proyectos que ejecutó la empresa en los últimos años. En el segundo proceso, se identificaron las posibles mejoras mediante un comparativo entre el proceso de gestión de subcontratos actual de la empresa y lo establecido en las buenas prácticas de gestión de adquisición de la guía PMBOK®, junto con sus implicaciones. Finalmente, se estableció un plan de implementación de la propuesta de gestión de subcontratos para la empresa.

• Autores: Rueda Castro, María Angélica
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/55396
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/55396
• Palabra clave: Proceso de gestión de subcontratos; Buenas prácticas de gestión; Industria de la construcción; Productividad; Eficiencia; Ingeniería
• Rights: openAccess
• License: https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf