Plan de negocios para el traslado de sede de fábrica de confección de pantalones de Cúcuta a Bogotá
El presente trabajo es una descripción de una idea de negocio para el traslado desde Cúcuta a Bogotá de una empresa manufacturera de pantalones, esta idea de negocio está fundamentada en estudios de mercado y análisis financieros de viabilidad. Primero, empezaremos con definir el objetivo general y...
- Autores:
-
Pinto Castellanos, Carlos Augusto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/40416
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/40416
- Palabra clave:
- Reorganización de compañías
Industria textil
Industria de la confección
Ingeniería
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- openAccess
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El presente trabajo es una descripción de una idea de negocio para el traslado desde Cúcuta a Bogotá de una empresa manufacturera de pantalones, esta idea de negocio está fundamentada en estudios de mercado y análisis financieros de viabilidad. Primero, empezaremos con definir el objetivo general y los objetivos específicos del proyecto con el fin de ofrecer una perspectiva de las metas que se tienen planeadas a cumplir. En seguida, se pasará a describir la problemática actual que presenta el negocio, se revisarán algunos antecedentes y se planteará la situación deseada, para lograr que el lector tenga un conocimiento sobre la empresa y el sector en el que participa. Posteriormente, se presentarán los estudios de mercado que fueron realizados para dimensionar los posibles clientes, proveedores y todos los factores que pueden generar un impacto en el plan de negocio de la empresa. Algunos de estos estudios son: Fuerzas de Porter, Análisis PESTAL, Análisis DOFA, entre otros. Al tener claro hacia donde se quiere dirigir la empresa y después de hacer el estudio de mercado, pasaremos a revisar la solución factible. Esta consta de un modelo CANVAS, que busca definir el modelo de negocio y la interacción entre las diferentes partes del mismo. La solución factible también está conformada por un modelo estratégico, el cual define la misión y la visión de la empresa, así como, la identificación de ciertos procesos que son claves para el logro de las metas de la empresa. A continuación, se procede a mostrar el modelo operativo de la empresa, cómo será su organigrama y mapa de procesos. Después de definir completamente la solución factible, se procederá a evaluar su viabilidad financiera en el corto y largo plazo para así poder concluir de manera general sobre el plan de negocio propuesto para la empresa estudiada |
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Primero, empezaremos con definir el objetivo general y los objetivos específicos del proyecto con el fin de ofrecer una perspectiva de las metas que se tienen planeadas a cumplir. En seguida, se pasará a describir la problemática actual que presenta el negocio, se revisarán algunos antecedentes y se planteará la situación deseada, para lograr que el lector tenga un conocimiento sobre la empresa y el sector en el que participa. Posteriormente, se presentarán los estudios de mercado que fueron realizados para dimensionar los posibles clientes, proveedores y todos los factores que pueden generar un impacto en el plan de negocio de la empresa. Algunos de estos estudios son: Fuerzas de Porter, Análisis PESTAL, Análisis DOFA, entre otros. Al tener claro hacia donde se quiere dirigir la empresa y después de hacer el estudio de mercado, pasaremos a revisar la solución factible. Esta consta de un modelo CANVAS, que busca definir el modelo de negocio y la interacción entre las diferentes partes del mismo. La solución factible también está conformada por un modelo estratégico, el cual define la misión y la visión de la empresa, así como, la identificación de ciertos procesos que son claves para el logro de las metas de la empresa. A continuación, se procede a mostrar el modelo operativo de la empresa, cómo será su organigrama y mapa de procesos. Después de definir completamente la solución factible, se procederá a evaluar su viabilidad financiera en el corto y largo plazo para así poder concluir de manera general sobre el plan de negocio propuesto para la empresa estudiadaThis project is a description of a business idea, it consists on the relocation of a jeans manufacturing company from Cúcuta to Bogotá. This business idea is based on market studies and financial viability analysis. First at all, it begins with the definition of the general and specifics objectives of the project in order to give a perspective of the goals that the company plan to achieve. Then, the current situation of the company will be described, some antecedents will be reviewed and the desired outcomes of the projects will be explained. This has the intention that the reader has the concept about the company and the market sector which it is involved. Afterward, the market studies done will be showed, in order to propose the potential customers, suppliers and all the elements that can make an impact in the business plan. Some of the market studies are: Porter-s five forces, PESTAL and DOFA analysis, among others. Thereupon, having the studies market and the direction of the company clear, the feasible solution will be reviewed. This solution consist on a CANVAS model that seeks to define the business model and the interaction between the different parts of the CANVAS. The feasible solution also has a strategic model which describes the mission and vision of the company, as well as, it identifies some processes that are keys for the achievement of the goals. Then, the operating model will show how the organigram and the process mapping will be. After defining the feasible solution completely, the financial viability of the project will be evaluated on the short and long term. This analysis will show how viable the business plan isIngeniero IndustrialPregrado88 hojasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Industrialinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional SénecaPlan de negocios para el traslado de sede de fábrica de confección de pantalones de Cúcuta a BogotáTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/TPReorganización de compañíasIndustria textilIndustria de la confecciónIngenieríaPublicationTHUMBNAILu808367.pdf.jpgu808367.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8290https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/9b9a3b33-5785-4a8a-8d3c-027926b2c154/download9e012eef8b94317824e0db21f9ffd1d6MD55TEXTu808367.pdf.txtu808367.pdf.txtExtracted texttext/plain297089https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/1857f374-565d-4b57-baf0-9419637d24b8/downloadb9950da769c2ea5339acce4639d7a7b7MD54ORIGINALu808367.pdfapplication/pdf2982511https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/cbe19107-d463-4e70-8af4-fa0eedce80fd/download11de0985d6fb2d6a4e6aba1a8433e4c2MD511992/40416oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/404162023-10-10 19:17:44.15https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfopen.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co |