Clasificación de proyectos y validación de framework integrado para portafolios de negocios

El manejo de portafolios de proyectos se refiere a la gestión centralizada de múltiples proyectos en una empresa para guiar los avances del personal según los objetivos del negocio. Una de las problemáticas más influyentes en esta área es la existencia de múltiples marcos de trabajo que generan incompatibilidades a la hora de realizar integraciones entre flujos de trabajo. A partir de la investigación de Héctor Julio Melo Ocampo, se tienen artículos de portafolio de proyectos clasificados en criterios que indican las dimensiones de análisis relacionadas con esta gestión. En este proyecto, siguiendo la metodología ASUM-DM, se desarrolla un modelo de clasificación de textos basado en el marco de trabajo propuesto. Las etapas principales fueron el entendimiento de las fuentes provistas, la transformación de datos con el fin de automatizar el proceso de etiquetado y facilitar labores de investigación en el tema y la implementación de un modelo que clasifique los artículos o proyectos ingresados. Se concluye que el modelo necesita refinamiento a partir de los datos que recibe debido al tamaño del conjunto de entrenamiento y algunas irregularidades detectadas en su formato, junto con otras oportunidades de mejora relacionadas a la transformación de datos y creación del modelo. El proyecto se trabajó junto con Héctor Julio Melo Ocampo, el estudiante de doctorado que desarrolló el framework unificado.

• Autores: Yara Ramírez, Leandro Esteban
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/73336
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/1992/73336
• Palabra clave: Análisis de datos; Modelo predictivo; Portafolio de proyectos; Python; Ingeniería
• Rights: openAccess
• License: Attribution 4.0 International