Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional

"En toda organización el cambio es un proceso de gestión difícil, más si está fuertemente jerarquizada, transitar naturalmente y de forma continua es camino hacia el cambio y la modernización Policial, mediante el estudio de su cultura y el re direccionamiento de sus propósitos organizacionales...

Full description

Autores:
Moreno Barragán, Andrés Felipe
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de los Andes
Repositorio:
Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/43830
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/1992/43830
Palabra clave:
Colombia - Policía Nacional - Administración de personal - Investigaciones
Administración de personal - Administración pública - Investigaciones - Colombia
Planificación de recursos humanos - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Cultura corporativa - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Gobierno y Asuntos Públicos
Rights
openAccess
License
https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf
id UNIANDES2_a8b38185c4917fcc961e5b785ed88d18
oai_identifier_str oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/43830
network_acronym_str UNIANDES2
network_name_str Séneca: repositorio Uniandes
repository_id_str
dc.title.es_CO.fl_str_mv Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
title Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
spellingShingle Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
Colombia - Policía Nacional - Administración de personal - Investigaciones
Administración de personal - Administración pública - Investigaciones - Colombia
Planificación de recursos humanos - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Cultura corporativa - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Gobierno y Asuntos Públicos
title_short Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
title_full Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
title_fullStr Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
title_full_unstemmed Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
title_sort Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
dc.creator.fl_str_mv Moreno Barragán, Andrés Felipe
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Sanabria Pulido, Pedro Pablo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Moreno Barragán, Andrés Felipe
dc.contributor.jury.none.fl_str_mv Carrillo Alvarez, Andrés Mauricio
González Becerra, Camilo Ignacio
Rozo Posada, Paula Liliana
dc.subject.keyword.es_CO.fl_str_mv Colombia - Policía Nacional - Administración de personal - Investigaciones
topic Colombia - Policía Nacional - Administración de personal - Investigaciones
Administración de personal - Administración pública - Investigaciones - Colombia
Planificación de recursos humanos - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Cultura corporativa - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Gobierno y Asuntos Públicos
dc.subject.armarc.es_CO.fl_str_mv Administración de personal - Administración pública - Investigaciones - Colombia
Planificación de recursos humanos - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Cultura corporativa - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
dc.subject.themes.none.fl_str_mv Gobierno y Asuntos Públicos
description "En toda organización el cambio es un proceso de gestión difícil, más si está fuertemente jerarquizada, transitar naturalmente y de forma continua es camino hacia el cambio y la modernización Policial, mediante el estudio de su cultura y el re direccionamiento de sus propósitos organizacionales. La Policía Nacional, debe estar en constante evolución y transformación, ser consciente de los cambios sociales manteniéndose al ritmo de nuevas tendencias y problemáticas, esta debe expandirse o contraerse naturalmente en respuesta a un proceso de inteligencia colectiva. Estamos convencidos que cuando los propósitos individuales y organizacionales se amalgaman ocurren cosas extraordinarias, permitiendo la retención efectiva del personal más talentoso, profesional, experto, empírico y empático de cara y para el servicio al ciudadano. Una organización donde sus integrantes están más preocupados por la auto conservación y por los beneficios individuales como una forma de obtener ingresos para pagar deudas dejando de lado la vocación, no logrará los propósitos organizacionales en ningún escenario..." -- Tomado del Formato de Documento de Grado.
publishDate 2019
dc.date.issued.es_CO.fl_str_mv 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-09-03T14:16:26Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-09-03T14:16:26Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Maestría
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/1992/43830
dc.identifier.pdf.none.fl_str_mv u831111.pdf
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad de los Andes
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Séneca
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/
url http://hdl.handle.net/1992/43830
identifier_str_mv u831111.pdf
instname:Universidad de los Andes
reponame:Repositorio Institucional Séneca
repourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/
dc.language.iso.es_CO.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.es_CO.fl_str_mv 15 hojas
dc.format.mimetype.es_CO.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_CO.fl_str_mv Uniandes
dc.publisher.program.es_CO.fl_str_mv Maestría en Gestión Pública
dc.publisher.faculty.es_CO.fl_str_mv Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo
dc.source.es_CO.fl_str_mv instname:Universidad de los Andes
reponame:Repositorio Institucional Séneca
instname_str Universidad de los Andes
institution Universidad de los Andes
reponame_str Repositorio Institucional Séneca
collection Repositorio Institucional Séneca
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/2f038c75-63cd-4145-a959-cbf1633edb66/download
https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/243f847d-eb6d-4f9f-83b5-8ffd4597af74/download
https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/84319cb3-549f-4d84-9b69-82b90b777e58/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a56807303d5d5d032fca61b61cc9776
e8842bd47f3f78b9dc1e159a8b440806
85f0d1afebd166514bc799086f3f1b17
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional Séneca
repository.mail.fl_str_mv adminrepositorio@uniandes.edu.co
_version_ 1812133969972428800
spelling Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sanabria Pulido, Pedro Pablovirtual::10830-1Moreno Barragán, Andrés Felipe7cd45b41-15a9-4dca-a971-b17ae9f49ffb500Carrillo Alvarez, Andrés MauricioGonzález Becerra, Camilo IgnacioRozo Posada, Paula Liliana2020-09-03T14:16:26Z2020-09-03T14:16:26Z2019http://hdl.handle.net/1992/43830u831111.pdfinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional Sénecarepourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/"En toda organización el cambio es un proceso de gestión difícil, más si está fuertemente jerarquizada, transitar naturalmente y de forma continua es camino hacia el cambio y la modernización Policial, mediante el estudio de su cultura y el re direccionamiento de sus propósitos organizacionales. La Policía Nacional, debe estar en constante evolución y transformación, ser consciente de los cambios sociales manteniéndose al ritmo de nuevas tendencias y problemáticas, esta debe expandirse o contraerse naturalmente en respuesta a un proceso de inteligencia colectiva. Estamos convencidos que cuando los propósitos individuales y organizacionales se amalgaman ocurren cosas extraordinarias, permitiendo la retención efectiva del personal más talentoso, profesional, experto, empírico y empático de cara y para el servicio al ciudadano. Una organización donde sus integrantes están más preocupados por la auto conservación y por los beneficios individuales como una forma de obtener ingresos para pagar deudas dejando de lado la vocación, no logrará los propósitos organizacionales en ningún escenario..." -- Tomado del Formato de Documento de Grado."In any organization, change is a very difficult management process, even more so if it is strongly hierarchized, moving naturally and continuously can be the path to change and modernization of the Police, by studying their culture and redirecting of your organizational purposes. The National Police of Colombia, must be in constant evolution and transformation, be aware of social changes keeping pace with new trends and problems, it must expand or contract naturally in response to a process of collective intelligence. We are convinced that when individual and organizational purposes are amalgamated, extraordinary things happen, allowing the effective retention of the most talented, professional, expert, empirical and empathic staff and what better if this is done for the citizen's service. An organization where its members are more concerned with self-preservation and individual benefits as a way to obtain income to pay their debts, leaving aside the vocation, will not achieve organizational purposes in any scenario.." -- Tomado del Formato de Documento de Grado.Magíster en Gestión PúblicaMaestría15 hojasapplication/pdfspaUniandesMaestría en Gestión PúblicaEscuela de Gobierno Alberto Lleras Camargoinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional SénecaHacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía NacionalTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMColombia - Policía Nacional - Administración de personal - InvestigacionesAdministración de personal - Administración pública - Investigaciones - ColombiaPlanificación de recursos humanos - Investigaciones - Colombia - Estudio de casosCultura corporativa - Investigaciones - Colombia - Estudio de casosGobierno y Asuntos PúblicosPublicationhttps://scholar.google.es/citations?user=muGMl0QAAAAJvirtual::10830-10000-0003-0962-8489virtual::10830-1497ff95e-693c-4421-bf92-0223f4dd253avirtual::10830-1497ff95e-693c-4421-bf92-0223f4dd253avirtual::10830-1ORIGINALu831111.pdfapplication/pdf340458https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/2f038c75-63cd-4145-a959-cbf1633edb66/download8a56807303d5d5d032fca61b61cc9776MD51TEXTu831111.pdf.txtu831111.pdf.txtExtracted texttext/plain40726https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/243f847d-eb6d-4f9f-83b5-8ffd4597af74/downloade8842bd47f3f78b9dc1e159a8b440806MD54THUMBNAILu831111.pdf.jpgu831111.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5999https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/84319cb3-549f-4d84-9b69-82b90b777e58/download85f0d1afebd166514bc799086f3f1b17MD551992/43830oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/438302024-03-13 14:17:05.952https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfopen.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co

Publicaciones similares