Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional

"En toda organización el cambio es un proceso de gestión difícil, más si está fuertemente jerarquizada, transitar naturalmente y de forma continua es camino hacia el cambio y la modernización Policial, mediante el estudio de su cultura y el re direccionamiento de sus propósitos organizacionales. La Policía Nacional, debe estar en constante evolución y transformación, ser consciente de los cambios sociales manteniéndose al ritmo de nuevas tendencias y problemáticas, esta debe expandirse o contraerse naturalmente en respuesta a un proceso de inteligencia colectiva. Estamos convencidos que cuando los propósitos individuales y organizacionales se amalgaman ocurren cosas extraordinarias, permitiendo la retención efectiva del personal más talentoso, profesional, experto, empírico y empático de cara y para el servicio al ciudadano. Una organización donde sus integrantes están más preocupados por la auto conservación y por los beneficios individuales como una forma de obtener ingresos para pagar deudas dejando de lado la vocación, no logrará los propósitos organizacionales en ningún escenario..." -- Tomado del Formato de Documento de Grado.

• Autores: Moreno Barragán, Andrés Felipe
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/43830
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/43830
• Palabra clave: Colombia - Policía Nacional - Administración de personal - Investigaciones; Administración de personal - Administración pública - Investigaciones - Colombia; Planificación de recursos humanos - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos; Cultura corporativa - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos; Gobierno y Asuntos Públicos
• Rights: openAccess
• License: https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf