“Todos Pagan”: Las PYME y la violencia urbana en Medellín, Colombia
Código JEL.: R000, K140, K400
- Autores:
-
Miller, Ben
Rettberg Beil, Beatriz Angelika
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/73146
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/1992/73146
- Palabra clave:
- Medellín
PYME
Violencia urbana
Extorsión
Criminalidad
Economía
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Con base en una revisión de los documentos oficiales, bibliografía académica, visitas de campo y 39 entrevistas, desarrollamos una tipología de tres partes sobre las respuestas de las PYME ante los actores violentos: aquiescencia, elusión y mitigación. El estudio propone que la mayoría de las PYMEs en Medellín se han adaptado a las complejidades de la legalidad, ilegalidad, formalidad y violencia, empleando estrategias como aquiescencia, elusión y mitigación frente a actores violentos. Se destaca que aunque la cooperación con actores ilegales puede garantizar la viabilidad a corto plazo, plantea desafíos a largo plazo para el empoderamiento, fortalecimiento institucional y desarrollo económico inclusivo de las comunidades. En última instancia, el artículo sugiere que algunas estrategias de las PYME son más efectivas que otras para su supervivencia y crecimiento en entornos violentos.This article examines the impact of the complex environment in Medellín, a city with 2.5 million inhabitants, on local small and medium-sized enterprises (PYMEs), where formal and informal economic activities coexist alongside legal and illegal actors. Despite outnumbering large enterprises, PYMEs operate on a smaller scale and exhibit more informal organizational characteristics, being less prominent in the public sphere. The need for collective responses to violence is crucial for these businesses, but organizing joint actions can be challenging. Drawing on an analysis of oficial documents, academic literature, field visits, and 39 interviews, we develop a three-part typology of PYME responses to violent actors: acquiescence, evasion, and mitigation. The study suggests that the majority of Medellín's PYMEs have adapted to the complexities of legality, illegality, formality, and violence, employing strategies such as acquiescence, evasion, and mitigation in response to violent actors. It is emphasized that while cooperation with illegal actors may ensure short-term viability, it poses long-term challenges for community empowerment, institutional strengthening, and inclusive economic development. Ultimately, the article suggests that some PYME strategies are more effective than others for survival and growth in violent environments.34 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesFacultad de Economía2023-38https://ideas.repec.org/p/col/000089/020999.htmlhttps://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2“Todos Pagan”: Las PYME y la violencia urbana en Medellín, ColombiaDocumento de trabajoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/WPMedellínPYMEViolencia urbanaExtorsiónCriminalidadEconomíaPublicationORIGINALdcede2023-38.pdfdcede2023-38.pdfapplication/pdf9234146https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/fa91f166-31c2-4094-bb31-d742c8e5f1e6/downloadd52c671f425ea33c0c487ae677df7348MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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