Capital social y desarrollo económico local : posibilidades y límites de OVOP en Colombia

OVOP Colombia is an alternative to promote local development based on particular products or services of the territories. However, in a fragmented society such as Colombia, the project faces important challenges to promote the construction of social capital and achieve economic and social transforma...

Full description

Autores:
Calderón Gómez, Nathalia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de los Andes
Repositorio:
Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/61275
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/1992/61275
Palabra clave:
Capital social
Desarrollo local
Gobernanza
Rights
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License
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description OVOP Colombia is an alternative to promote local development based on particular products or services of the territories. However, in a fragmented society such as Colombia, the project faces important challenges to promote the construction of social capital and achieve economic and social transformations in the territory. Starting from a governance approach, the paper analyzes whether OVOP fosters the construction of social capital within Colombian communities based on the study of three specific variables: associativity, leadership and conflict management. Based on focused initiatives, the analysis identifies for each scenario: 1) positive tools and results that foster trust and strengthen associativity in Mompox (Bolivar); 2) absence of effective mechanisms to move to a collective leadership in Susa (Cundinamarca) and 3) concertation spaces without overcoming divisions within the community in Guamo (Tolima). The analysis results in a series of recommendations to promote the articulation between local actors within Colombian communities as one of the determinants of the success and sustainability of the project.
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spelling Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Montero Muñoz, Sergiovirtual::4156-1Calderón Gómez, Nathalia0e9a0475-b8d0-4243-820b-238d85ce65d35002022-09-26T22:13:58Z2022-09-26T22:13:58Z2017http://hdl.handle.net/1992/61275instname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional Sénecarepourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/794952-1001OVOP Colombia is an alternative to promote local development based on particular products or services of the territories. However, in a fragmented society such as Colombia, the project faces important challenges to promote the construction of social capital and achieve economic and social transformations in the territory. Starting from a governance approach, the paper analyzes whether OVOP fosters the construction of social capital within Colombian communities based on the study of three specific variables: associativity, leadership and conflict management. Based on focused initiatives, the analysis identifies for each scenario: 1) positive tools and results that foster trust and strengthen associativity in Mompox (Bolivar); 2) absence of effective mechanisms to move to a collective leadership in Susa (Cundinamarca) and 3) concertation spaces without overcoming divisions within the community in Guamo (Tolima). The analysis results in a series of recommendations to promote the articulation between local actors within Colombian communities as one of the determinants of the success and sustainability of the project.OVOP Colombia es una alternativa de fomento del desarrollo local que se basa en productos o servicios propios de los territorios. Sin embargo, en una sociedad fragmentada como la colombiana, el proyecto enfrenta desafíos importantes para promover la construcción de capital social y lograr transformaciones económicas y sociales en el territorio. Desde un enfoque de gobernanza, el trabajo analiza si OVOP fomenta la construcción de capital social al interior de las comunidades colombianas partiendo del estudio de tres variables específicas: asociatividad, liderazgo y gestión del conflicto. A partir de iniciativas focalizadas, el análisis identifica para cada uno de los escenarios: 1) resultados positivos y herramientas que fomentan la confianza y fortalecen la asociatividad en Mompox (Bolívar); 2) ausencia de mecanismos efectivos para transitar a un liderazgo colectivo en Susa (Cundinamarca) y 3) espacios de concertación sin superar las divisiones al interior de la comunidad en el Guamo (Tolima). El resultado del análisis se deriva en una serie de recomendaciones para que OVOP fomente la articulación entre los actores locales al interior de las comunidades colombianas como uno de los determinantes del éxito y sostenibilidad del proyecto.Magíster en Estudios Interdisciplinarios sobre DesarrolloMaestría42 hojasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesMaestría en Estudios Interdisciplinarios sobre DesarrolloCentro Interdisciplinario de Estudios sobre DesarrolloCapital social y desarrollo económico local : posibilidades y límites de OVOP en ColombiaTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMCapital socialDesarrollo localGobernanza201525398Publicationhttps://scholar.google.es/citations?user=n75QaagAAAAJvirtual::4156-10000-0002-8708-1290virtual::4156-1https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000034201virtual::4156-16e229bc1-b132-4f2c-b004-9db67f4be766virtual::4156-16e229bc1-b132-4f2c-b004-9db67f4be766virtual::4156-1TEXT12505.pdf.txt12505.pdf.txtExtracted texttext/plain102262https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/61fcbfce-8305-40bc-8b37-f538ff371c57/downloadbce7bf0e8444038dc87a321b66680a25MD52THUMBNAIL12505.pdf.jpg12505.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6164https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/e3b09132-c1d4-49e4-b234-c7efd0402c13/download3d851f5fd2fa308c7a5d50fd2aad9394MD53ORIGINAL12505.pdfapplication/pdf1058779https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/7fe63fa3-b831-4542-aa02-45082885b6db/downloadf262092c38840768d6338d9b8e5de8dbMD511992/61275oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/612752024-03-13 12:36:41.911http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co