Terpel, un caso de éxito

En este trabajo se pretende responder a la pregunta ¿Cuáles fueron las claves del proceso de transformación de Terpel de siete compañías distintas a una compañía multinacional líder en el sector de combustibles y con presencia en seis países de Latinoamérica? Y a partir de la respuesta a esta pregunta, crear un caso de estudio que pueda ser utilizado en diferentes asignaturas de los programas de Postgrado de la Universidad de los Andes, y en particular en el EMBA; en donde como estudiantes de éste último, consideramos provechoso para las futuras promociones, ver cómo empresas locales que viven todos los fenómenos propios del mercado Colombiano e internacional, logran implementar proyectos exitosos tal como lo hacen las compañías de los países desarrollados que son referentes mundiales en casos de estudio utilizados actualmente en estos programas.

• Autores: Buitrago Sarmiento, Paola; Siefken Consuegra, Kenneth Alexander
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/11359
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/11359
• Palabra clave: Terpel (Colombia) - Estudio de casos; Crecimiento económico - Estudio de casos; planificación estratégica - Estudio de casos; Exito en los negocios - Estudio de casos; Administración
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