Modelo de implementación integrada del sistema del último planificador (LPS) 1.0 y 2.0 para proyectos inmobiliarios en Colombia.

Dentro del ecosistema Lean construction encontramos varias herramientas que optimizan el flujo de trabajo y la creación de valor para todos los clientes de la cadena de producción. Una de estas herramientas es el último planificador, el cual mide la confiabilidad de los compromisos realizados por lo...

Full description

Autores:
Díaz Amado, María Alejandra
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de los Andes
Repositorio:
Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/55802
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/1992/55802
Palabra clave:
Last Planner System
Proyectos de construcción
Control de la producción
Metodología
Ingeniería
Rights
openAccess
License
https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf
Description
Summary:Dentro del ecosistema Lean construction encontramos varias herramientas que optimizan el flujo de trabajo y la creación de valor para todos los clientes de la cadena de producción. Una de estas herramientas es el último planificador, el cual mide la confiabilidad de los compromisos realizados por los trabajadores en una obra de construcción. Para esto, se propone la creación de tres programaciones, cada una más detallada que la anterior, y el uso de métricas que miden la confiabilidad de los compromisos, la coordinación entre compañeros y la habilidad de tener las actividades listas para ejecutar. A medida que se ha venido implementando, se ha dado la necesidad de incluir nuevas métricas que incrementen el valor de esta herramienta y se alineen con las herramientas de control de proyectos. Si bien en la industria colombiana se ha implementado este sistema, las empresas han tenido que amoldar y ajustar la metodología propuesta a la cultura y contexto colombiano. Lo anterior ha llevado a que se reformule la metodología y, en ocasiones, se generen malas experiencias y/o implementaciones forzosas que impiden conocer y explotar el valor de esta herramienta, así como que se utilice de manera inconsistente sin el apoyo de otras herramientas. Actualmente, se está desarrollando una nueva versión de last planner system (LPS) o último planificador la cual propone nuevas métricas que complementan y buscan mejorar los vacíos de la primera versión. Así, lo que se propone este proyecto es determinar cómo y qué implementar de esta metodología, teniendo en cuenta las necesidades, contexto y realidad de la industria de construcción inmobiliaria colombiana, para que el proceso de implementación y uso de esta herramienta sea el más propicio y útil para los actores de la construcción.