Sistema de gestión para el logro de ventajas competitivas en la empresa de Consultoría Geoingeniería S.A.
Plantear un modelo de gestión empresarial de ciclo cerrado aplicable a la compañía de servicios de consultoría GL, que le permita generar una cultura de planeación, ejecución y seguimiento de una estrategia de negocio exitosa para lograr un desempeño sobresaliente dentro de su sector empresarial....
- Autores:
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Otero Arteaga, Javier Ernesto
Rincón Velandia, Horacio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/11351
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/11351
- Palabra clave:
- Asesores de empresas - Estudio de casos
Ingenieros consultores - Estudio de casos
Competencia económica - Estudio de casos
Administración
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | Plantear un modelo de gestión empresarial de ciclo cerrado aplicable a la compañía de servicios de consultoría GL, que le permita generar una cultura de planeación, ejecución y seguimiento de una estrategia de negocio exitosa para lograr un desempeño sobresaliente dentro de su sector empresarial. |
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