Sistema de gestión para el logro de ventajas competitivas en la empresa de Consultoría Geoingeniería S.A.

Plantear un modelo de gestión empresarial de ciclo cerrado aplicable a la compañía de servicios de consultoría GL, que le permita generar una cultura de planeación, ejecución y seguimiento de una estrategia de negocio exitosa para lograr un desempeño sobresaliente dentro de su sector empresarial....

Full description

Autores:
Otero Arteaga, Javier Ernesto
Rincón Velandia, Horacio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad de los Andes
Repositorio:
Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/11351
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/1992/11351
Palabra clave:
Asesores de empresas - Estudio de casos
Ingenieros consultores - Estudio de casos
Competencia económica - Estudio de casos
Administración
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Plantear un modelo de gestión empresarial de ciclo cerrado aplicable a la compañía de servicios de consultoría GL, que le permita generar una cultura de planeación, ejecución y seguimiento de una estrategia de negocio exitosa para lograr un desempeño sobresaliente dentro de su sector empresarial.