Competencias directivas: corrientes y controversias

¿Cuál es la labor de los directivos de las empresas? En un día común, un directivo asiste a reuniones, revisa documentos y resuelve problemas con sus subalternos. En otras palabras, un directivo se comunica, trabaja en equipo, analiza y decide. Detrás de la aparente simplicidad de la noción de competencias, se esconden complicadas preguntas sobre su definición, clasificación, desarrollo y evaluación ¿Cuáles son, entonces, los comportamientos, habilidades, aptitudes y conocimientos que hacen que un directivo contribuya en el proceso de conseguir buenos resultados para la empresa? Este libro busca responder a la necesidad que existe actualmente de información y recapitulación de este tema. Los autores, desde su rol de docentes, presentan una extensa revisión del concepto de competencias, ofreciendo a los formadores de directivos y a las personas que evalúan la contratación y el desempeño de estos, una visión clara y panorámica de las competencias, de tal forma que puedan entender los matices del concepto, su aplicación y su gestión.  El título Competencias directivas: corrientes y controversias obedece al intento de hacer énfasis en las diferentes visiones que se han desarrollado sobre los aspectos críticos de las competencias, haciendo explícitos los debates de la literatura y poniéndolos al alcance de un lector aplicado, bien sea un directivo de una organización o un profesor de una escuela de negocios.

• Autores: Soler, Beatriz; Trujillo, Carlos Andrés; Durana Ángel, Verónica
• Tipo de recurso: Book
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/46604
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/46604
• Palabra clave: Competencias directivas; Habilidades; Aptitudes; Administración
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/