Documentos tipo: ¿Herramienta para mejorar la competencia en los procesos de contratación estatal?
Códigos JEL: D73, H57, H76
- Autores:
-
Moreno Mier, Natalia Estefanía
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/60362
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/60362
- Palabra clave:
- Documentos tipo
Corrupción
Transparencia
Competencia
Economía
- Rights
- openAccess
- License
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Moreno Mier, Natalia Estefanía97df9737-9a8d-4cce-851a-e990ca2220696002022-09-01T18:17:02Z2022-09-01T18:17:02Z2022-081657-7191http://hdl.handle.net/1992/6036210.57784/1992/60362Códigos JEL: D73, H57, H76La transparencia y la competencia se han enmarcado como las herramientas fundamentales para combatir la corrupción en la contratación estatal. Por consiguiente, se han implementado diferentes políticas públicas encaminadas a fortalecer las mismas. Un ejemplo claro de esto es la adopción e implementación de documentos estandarizados en los procesos de contratación estatal por parte de las entidades del Gobierno colombiano. A pesar de existir estas iniciativas de política, es poca la evidencia que existe en Colombia sobre los posibles efectos que han tenido las mismas dentro de los procesos de contratación del Estado. Por ende, este trabajo busca evaluar el impacto que tuvo la implementación de documentos estandarizados en los procesos de contratación de obras públicas de infraestructura vial, sobre los niveles de competencia, transparencia y corrupción. Lo anterior, basado en el número de oferentes al cierre en un proceso de contratación, y en una medida de desempeño presupuestal como proxy de mejora en procesos administrativos y disminución de riesgo de corrupción dentro de los mismos. Se encuentra que la implementación de los documentos tipo genera una mayor competencia dentro de los procesos de contratación estatal. Asimismo, no se encuentra que la implementación de los mismos haya tenido algún efecto positivo o negativo sobre una medida de desempeño presupuestal, que refleja una presunta reducción de costos por mejoras en procesos administrativos dentro de un proceso de contratación estatal.Transparency and competition have been framed as the fundamental tools to fight corruption in State contracting. Therefore, different public policies have been implemented aimed at strengthening them. A clear example of this is the adoption and implementation of standardized documents in State contracting processes by Colombian Government entities. Despite the existence of these policy initiatives, there is little evidence in Colombia about the possible effects that they have had within the State contracting processes. Therefore, this work seeks to evaluate the impact that the implementation of standardized documents had in the contracting processes for public works of road infrastructure, on the levels of competition, transparency and corruption. The foregoing, based on the number of bidders at closing in a contracting process, and on a measure of budget performance as a proxy for improvement in administrative processes and reduction of risk of corruption within them. It is found that the implementation of the standard documents generates greater competition within the state contracting processes. Likewise, it is not found that their implementation has had any positive or negative effect on a measure of budget performance, which reflects a presumed reduction in costs due to improvements in administrative processes within a state contracting process.42 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesFacultad de EconomíaDocumentos CEDE;2022-32https://ideas.repec.org/p/col/000089/020355.htmlhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Documentos tipo: ¿Herramienta para mejorar la competencia en los procesos de contratación estatal?Documento de trabajoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/WPDocumentos tipoCorrupciónTransparenciaCompetenciaEconomíaPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81810https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/a90e2fe0-046f-4a12-9525-25375b8a783a/download5aa5c691a1ffe97abd12c2966efcb8d6MD51ORIGINALdcede2022-32.pdfdcede2022-32.pdfapplication/pdf9757617https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/d99425d6-4b23-425a-9c13-bd1bc4902ea2/download8ba98299461c762aa8d2a1495f57574dMD52TEXTdcede2022-32.pdf.txtdcede2022-32.pdf.txtExtracted texttext/plain83210https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/867385c8-bbdf-4691-9ca6-a9dbe0d6692b/download083cc76b1b450cc46b0b6230783e5f9fMD53THUMBNAILdcede2022-32.pdf.jpgdcede2022-32.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg42832https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/de75c806-15e9-4651-aa2a-c628b3d4928a/downloaddc0f9428e9c1bc7a863c8dfd52ebd23fMD541992/60362oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/603622024-06-04 15:41:49.309http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.coWW8sIGVuIG1pIGNhbGlkYWQgZGUgYXV0b3IgZGVsIHRyYWJham8gZGUgdGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbywgaGFnbyBlbnRyZWdhIGRlbCBlamVtcGxhciByZXNwZWN0aXZvIHkgZGUgc3VzIGFuZXhvcyBkZSBzZXIgZWwgY2FzbywgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIHkvbyBlbGVjdHLDs25pY28geSBhdXRvcml6byBhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIGRlIGxvcyBBbmRlcyBwYXJhIHF1ZSByZWFsaWNlIGxhIHB1YmxpY2FjacOzbiBlbiBlbCBTaXN0ZW1hIGRlIEJpYmxpb3RlY2FzIG8gZW4gY3VhbHF1aWVyIG90cm8gc2lzdGVtYSBvIGJhc2UgZGUgZGF0b3MgcHJvcGlvIG8gYWplbm8gYSBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCB5IHBhcmEgcXVlIGVuIGxvcyB0w6lybWlub3MgZXN0YWJsZWNpZG9zIGVuIGxhIExleSAyMyBkZSAxOTgyLCBMZXkgNDQgZGUgMTk5MywgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MywgRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NSB5IGRlbcOhcyBub3JtYXMgZ2VuZXJhbGVzIHNvYnJlIGxhIG1hdGVyaWEsIHV0aWxpY2UgZW4gdG9kYXMgc3VzIGZvcm1hcywgbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiAoYWxxdWlsZXIsIHByw6lzdGFtbyBww7pibGljbyBlIGltcG9ydGFjacOzbikgcXVlIG1lIGNvcnJlc3BvbmRlbiBjb21vIGNyZWFkb3IgZGUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4gIAoKCkxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgZW1pdGUgZW4gY2FsaWRhZCBkZSBhdXRvciBkZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvIHkgbm8gY29ycmVzcG9uZGUgYSBjZXNpw7NuIGRlIGRlcmVjaG9zLCBzaW5vIGEgbGEgYXV0b3JpemFjacOzbiBkZSB1c28gYWNhZMOpbWljbyBkZSBjb25mb3JtaWRhZCBjb24gbG8gYW50ZXJpb3JtZW50ZSBzZcOxYWxhZG8uIExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc29sbyBhIGxhcyBmYWN1bHRhZGVzIHkgZGVyZWNob3MgZGUgdXNvIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gZm9ybWF0byBvIHNvcG9ydGUgbWF0ZXJpYWwsIHNpbm8gdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIGVsZWN0csOzbmljbywgeSBlbiBnZW5lcmFsIHBhcmEgY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4gCgoKRWwgYXV0b3IsIG1hbmlmaWVzdGEgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gZXMgb3JpZ2luYWwgeSBsYSByZWFsaXrDsyBzaW4gdmlvbGFyIG8gdXN1cnBhciBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBkZSB0ZXJjZXJvcywgcG9yIGxvIHRhbnRvLCBsYSBvYnJhIGVzIGRlIHN1IGV4Y2x1c2l2YSBhdXRvcsOtYSB5IHRpZW5lIGxhIHRpdHVsYXJpZGFkIHNvYnJlIGxhIG1pc21hLiAKCgpFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgZWwgYXV0b3IgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIHkgc2FsZHLDoSBkZSBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvcywgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSBVbml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyB1biB0ZXJjZXJvIGRlIGJ1ZW5hIGZlLiAKCg== |