Las interrupciones en la cadena de abastecimiento. Caso Meals de Colombia S.A.
Introducción. Metodología :I. Marco Teórico de la cadena de abastecimiento (CA). II. La empresa Resilente. III. Marco conceptual de Meals de Colombia S.A. IV. Análisis de resultados. V. Conclusiones. Bibliografía. Anexos.
- Autores:
-
Patiño Garzón, Angélica
Zoque Cuéllar, Soraya
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/46443
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/46443
http://libreria.uniandes.edu.co/index.php?option=com_virtuemart&page=shop.search&func=&category=9&Itemid=26
- Palabra clave:
- Cadena de abastecimiento
Meals de Colombia
Meals de Colombia S. A.
Canales de comercialización - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Logística en los negocios - Administración - Colombia - Estudio de casos
Distribución física de mercancías - Administración - Colombia - Estudio de casos
Administración de productos - Administración - Colombia - Estudio de casos
Reparto de mercancías - Administración - Colombia - Estudio de casos
Administración de empresas - Investigaciones - Colombia - Estudio de casos
Administración
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | Introducción. Metodología :I. Marco Teórico de la cadena de abastecimiento (CA). II. La empresa Resilente. III. Marco conceptual de Meals de Colombia S.A. IV. Análisis de resultados. V. Conclusiones. Bibliografía. Anexos. |
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