La gestión pública de la vivienda rural en Colombia : una mirada hacia la estructura administrativa del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Se pretende identificar la gestión gubernamental de la vivienda rural para hallar las razones por las que se llega a la vivienda rural actual. Primero, se analiza la manera como los entes gubernamentales entienden, diseñan, definen y proponen la vivienda rural. Lo anterior desde tres mecanismos, (1)...
- Autores:
-
Guardiola Lince, Carolina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/35127
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/35127
- Palabra clave:
- Colombia - Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Vivienda rural - Investigaciones - Colombia
Vivienda rural - Política gubernamental - Colombia
Subsidios para vivienda - Investigaciones - Colombia
Arquitectura
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | Se pretende identificar la gestión gubernamental de la vivienda rural para hallar las razones por las que se llega a la vivienda rural actual. Primero, se analiza la manera como los entes gubernamentales entienden, diseñan, definen y proponen la vivienda rural. Lo anterior desde tres mecanismos, (1) la comprensión de la estructura interna administrativa responsable de la toma de decisiones concernientes a la producción de vivienda rural, (2) la evaluación del desarrollo interno del Ministerio de Agricultura -entidad encargada del tema, (3) la interpretación de la gestión de la vivienda desde las entidades relacionadas y sus diferentes funciones. Segundo, se contrasta la situación actual de la vivienda rural con el análisis anterior para identificar aciertos, incoherencias, fortalezas y debilidades que permitan reforzar o revisar la gestión de vivienda rural. Tercero, se sintetiza el proceso para la realización de vivienda actual en Colombia. |
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