Diseño de una intervención para el fortalecimiento de la capacidad organizacional local para la prevención de la enfermedad cardiovascular en Colombia
Organizational bildong capacity is a public health strategy that helps to improve the management of health organizations, which are the institutions in charge of carrying out actions for the prevention of CVD in municipalities. Therefore, this document is a study on the identification of inputs for...
- Autores:
-
Valenzuela Orozco, Laura Milena
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/51343
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/51343
- Palabra clave:
- Salud pública
Enfermedades cardiovasculares
Morbilidad
Gestión pública
Estructura organizacional
Gobierno y Asuntos Públicos
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- openAccess
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Organizational bildong capacity is a public health strategy that helps to improve the management of health organizations, which are the institutions in charge of carrying out actions for the prevention of CVD in municipalities. Therefore, this document is a study on the identification of inputs for the design of an intervention that strengthens the capacity of local health secretariats for the prevention of CVD in Colombia, since, until the information investigated, in Colombia they have designed interventions for this purpose. To identify the inputs for the intervention design, the health planning methodology of Wight, Wimbush, Jepson & Doi (2015) was used, which proposes a series of steps to follow to design an intervention. One of the main findings was to identify that the dimensions of partnerships, human resources and leadership must be modified to strengthen capacity. Another result was to create the intervention change model, which indicates the change mechanisms that would be used to strengthen organizational capacity. Based on the findings, it was shown that the success of the CVD prevention actions created by the ministries are subject to different external and internal factors. Taking the above into account, it is recommended to carry out studies related to the development and strengthening of the capacity of the secretariats at the national level, in order to validate the knowledge found.--Taken from the Degree Document Format. |
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Therefore, this document is a study on the identification of inputs for the design of an intervention that strengthens the capacity of local health secretariats for the prevention of CVD in Colombia, since, until the information investigated, in Colombia they have designed interventions for this purpose. To identify the inputs for the intervention design, the health planning methodology of Wight, Wimbush, Jepson & Doi (2015) was used, which proposes a series of steps to follow to design an intervention. One of the main findings was to identify that the dimensions of partnerships, human resources and leadership must be modified to strengthen capacity. Another result was to create the intervention change model, which indicates the change mechanisms that would be used to strengthen organizational capacity. Based on the findings, it was shown that the success of the CVD prevention actions created by the ministries are subject to different external and internal factors. Taking the above into account, it is recommended to carry out studies related to the development and strengthening of the capacity of the secretariats at the national level, in order to validate the knowledge found.--Taken from the Degree Document Format.El desarrollo de capacidad organizacional es una estrategia de salud pública que ayuda mejorar la gestión de las organizaciones de salud, como las secretarías, que son las instituciones encargadas llevar a cabo acciones para la prevención de la ECV en los municipios. Por lo tanto, este documento es un estudio sobre la identificación insumos para el diseño de una intervención que fortalezca la capacidad de las secretarías locales de salud para la prevención de la ECV en Colombia, ya que, hasta los antecedentes indagados, en Colombia no se han diseñado intervenciones para este fin. Para la identificación de los insumos para el diseño de intervención se utilizó la metodología de planeación en salud de Wight, Wimbush, Jepson & Doi (2015), que propone una serie de pasos a seguir para diseñar una intervención. Uno de los principales hallazgos fue identificar que las dimensiones de alianzas, recurso humano y liderazgo deben ser modificadas para fortalecer la capacidad. Otro resultado, fue crear el modelo de cambio de la intervención, en el cual se señala los mecanismos de cambio que se usarían para fortalecer la capacidad organizacional. Con base en los hallazgos, se evidenció que el éxito de las acciones de prevención de la ECV creadas por las secretarías están sujetas a diferentes factores externos e internos. Teniendo en cuenta lo anterior, se recomienda realizar estudios relacionados con desarrollo y fortalecimiento de capacidad de las secretarías a nivel nacional, a fin de validar los conocimientos encontrados.Magíster en Salud PúblicaMaestría27 hojasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesMaestría en Salud PúblicaEscuela de Gobierno Alberto Lleras CamargoDiseño de una intervención para el fortalecimiento de la capacidad organizacional local para la prevención de la enfermedad cardiovascular en ColombiaTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMSalud públicaEnfermedades cardiovascularesMorbilidadGestión públicaEstructura organizacionalGobierno y Asuntos Públicos201218462Publicationhttps://scholar.google.es/citations?user=eOWEuOIAAAAJvirtual::16619-10000-0003-1834-7937virtual::16619-1a5ed3137-25b3-487c-a20a-0b6287a07f83virtual::16619-1a5ed3137-25b3-487c-a20a-0b6287a07f83virtual::16619-1THUMBNAIL23702.pdf.jpg23702.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5840https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/49f5e9bf-384b-44ae-b015-589af1edf57c/download8fecf6ddbb88a6092c71adf46b5e9102MD55ORIGINAL23702.pdfapplication/pdf722970https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/5b2063cf-cc3e-4d14-9a1d-a77d9d793547/download3521711489f68b3a75ba9db7d98310d0MD51TEXT23702.pdf.txt23702.pdf.txtExtracted texttext/plain62998https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/33ea3b4f-278f-43c1-9dfc-7e6887f65171/download455b69ef294147999aa0c2133acf8bf0MD541992/51343oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/513432024-03-13 15:46:33.955https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfopen.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co |