Indicadores de gestión en proyectos de construcción
"La industria de la construcción en todas sus ramas, no es ajena a los sistemas de calidad, ambiental, financieros o de seguridad industrial y salud ocupacional utilizados por diferentes organizaciones respecto a su gestión. Mundialmente se ha impulsado a las organizaciones para que desarrollen...
- Autores:
-
Riveros Hurtado, Carlos Fernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/10529
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/10529
- Palabra clave:
- Indicadores de gestión - Investigaciones
Industria de la construcción - Administración
Gestión de negocios - Mediciones
Planificación estratégica - Investigaciones
Efectividad organizacional - Investigaciones
Ingeniería
- Rights
- openAccess
- License
- https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf
Summary: | "La industria de la construcción en todas sus ramas, no es ajena a los sistemas de calidad, ambiental, financieros o de seguridad industrial y salud ocupacional utilizados por diferentes organizaciones respecto a su gestión. Mundialmente se ha impulsado a las organizaciones para que desarrollen el manejo de sus procesos, en sistemas de gestión; ya sea gestión de calidad, gestión ambiental, gestión de seguridad y salud ocupacional, gestión financiera, gestión del conocimiento... etc., o gestión integrada. Todos estos sistemas basan su estructura organizacional en la planeación estratégica, táctica y operativa de la organización, en el establecimiento de una misión, visión, objetivos, metas y estrategias. Al tener planteados objetivos y estrategias en una organización la primera pregunta a responder es que tanto se acomodan los objetivos a la misión y visión de la misma, y además si las estrategias planteadas cumplirán con la expectativa de los objetivos. Estas dudas y otras más surgirán una vez formulados los planes estratégico, táctico y operativo..."--Tomado de la Introducción. |
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