Lessons from a simultaneous LEAN and BIM implementation in a residential pilot project in Colombia

Construction projects are afflicted by cost and time overruns, primarily due to inadequate information sharing between project participants that causes productivity reductions in the AEC industry. Colombia faces an opportunity to increase construction productivity by 5 to 7 times by working on diffe...

Full description

Autores:
Gómez Sánchez, Juan Martín
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de los Andes
Repositorio:
Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/34974
Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Industria de la construcción
Modelado de información de construcción
Sistema lean
Ingeniería
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description Construction projects are afflicted by cost and time overruns, primarily due to inadequate information sharing between project participants that causes productivity reductions in the AEC industry. Colombia faces an opportunity to increase construction productivity by 5 to 7 times by working on different areas of its value chain. Building Information Modeling (BIM) emerged as a digital platform through which project teams can share and manage information better. Lean construction practices address the issue of improving coordination within a project team, smoothing workflow in construction projects through features that reduce waste and increase value. The present research is an applied study that comprises the analysis of the integration of Lean practices and BIM tools through a real-life implementation in a residential project. This paper contributes to knowledge on BIM and Lean adoption by showing how lean practices reduce coordination-related issues within the project construction and BIM adoption makes the benefits of Lean principles visible. Additionally, the literature still lacks specific examples of client's simultaneous implementation of BIM and Lean for the first time in medium-sized construction companies. The final purpose is to report experiences, opportunities for improvement and lessons learned from the implementation. Findings suggest that BIM in combination with applied lean principles can be implemented on construction projects to improve project performance.
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Building Information Modeling (BIM) emerged as a digital platform through which project teams can share and manage information better. Lean construction practices address the issue of improving coordination within a project team, smoothing workflow in construction projects through features that reduce waste and increase value. The present research is an applied study that comprises the analysis of the integration of Lean practices and BIM tools through a real-life implementation in a residential project. This paper contributes to knowledge on BIM and Lean adoption by showing how lean practices reduce coordination-related issues within the project construction and BIM adoption makes the benefits of Lean principles visible. Additionally, the literature still lacks specific examples of client's simultaneous implementation of BIM and Lean for the first time in medium-sized construction companies. The final purpose is to report experiences, opportunities for improvement and lessons learned from the implementation. Findings suggest that BIM in combination with applied lean principles can be implemented on construction projects to improve project performance."Los proyectos de construcción se ven afectados por el exceso de costos y tiempo, principalmente debido al intercambio inadecuado de información entre los participantes del proyecto que causa reducciones de productividad en la industria de AEC. Colombia enfrenta la oportunidad de aumentar la productividad del sector de la construcción de 5 a 7 veces al trabajar en diferentes áreas de su cadena de valor. Building Information Modeling (BIM) surgió como una plataforma digital a través de la cual los equipos de proyectos pueden compartir y administrar mejor la información. Las prácticas de Lean Construction abordan el problema de mejorar la coordinación dentro de un equipo de proyecto, suavizando el flujo de trabajo en proyectos de construcción a través de características que reducen el desperdicio y aumentan el valor. La presente investigación es un estudio aplicado que comprende el análisis de la integración de las prácticas Lean y las herramientas BIM a través de una implementación en la vida real en un proyecto residencial. Este documento contribuye al conocimiento sobre la adopción de BIM y Lean mostrando cómo las prácticas lean reducen los problemas relacionados con la coordinación dentro de la construcción del proyecto y la adopción de BIM hace visibles los beneficios de los principios Lean. Además, la literatura aún carece de ejemplos específicos de la implementación simultánea de BIM y Lean por parte del cliente por primera vez en empresas de construcción de tamaño mediano. El propósito final es informar experiencias, oportunidades de mejora y lecciones aprendidas de la implementación. Los hallazgos sugieren que BIM en combinación con los principios lean aplicados se puede implementar en proyectos de construcción para mejorar el desempeño del proyecto."--Tomado del Formato de Documento de Grado.Magíster en Ingeniería CivilMaestría11 hojasapplication/pdfengUniandesMaestría en Ingeniería CivilFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Civil y Ambientalinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional SénecaLessons from a simultaneous LEAN and BIM implementation in a residential pilot project in ColombiaTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMAdministración de proyectos de construcciónIndustria de la construcciónModelado de información de construcciónSistema leanIngenieríaPublication40f23a0b-33d5-4966-a853-7311b9a0b995virtual::5559-140f23a0b-33d5-4966-a853-7311b9a0b995virtual::5559-1TEXTu821030.pdf.txtu821030.pdf.txtExtracted texttext/plain30768https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/ace61833-34c1-4e48-8c4a-6daf2b427f64/download7785b3f21d0f9cad495576b2da7143e5MD54THUMBNAILu821030.pdf.jpgu821030.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg23965https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/a17fcc2a-c07f-429e-914b-804cc0477786/downloadebb2ad0ec67ca11b4858dd01d0c12182MD55ORIGINALu821030.pdfapplication/pdf606490https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/4e03b5b7-c2d0-448a-afac-83491d6fd1c1/download2a68dd69d1ab54b290cada09e6925f50MD511992/34974oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/349742024-03-13 12:58:19.962https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfopen.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co

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