Estudio de caso: dificultades y retos en la adquisición de bienes, obras y servicios de la Alcaldía Local de Ciudad Bolívar 2016-2020
El marco organizacional en que la Administración de Bogotá, D. C. toma las decisiones de política pública, se encuentra condicionado por la existencia de tres niveles de gobierno: Central, Descentralizado y Local; cada uno con particularidades que conllevan ambivalencia, duplicidad y traslape en el...
- Autores:
-
Guzmán Guzmán, Rosalba
Garzón Godoy, María Angélica
Rodríguez Arango, Andrea Marcela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/48435
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/48435
- Palabra clave:
- Compras oficiales
Bienes públicos
Obras públicas
Servicios públicos
Gestión pública
Responsabilidad en el gobierno
Gobierno y Asuntos Públicos
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- openAccess
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El marco organizacional en que la Administración de Bogotá, D. C. toma las decisiones de política pública, se encuentra condicionado por la existencia de tres niveles de gobierno: Central, Descentralizado y Local; cada uno con particularidades que conllevan ambivalencia, duplicidad y traslape en el ejercicio de sus funciones. Estas circunstancias agudizan la carencia de autonomía del gerente público local, para agenciar sus responsabilidades en aspectos críticos tales como planeación, presupuestación y compra pública. Teniendo en cuenta este contexto, se realizó un estudio de caso para identificar las dificultades y retos que presentó la Alcaldía de Ciudad Bolívar en la adquisición de bienes, obras y servicios entre 2016 y 2019. Para el análisis, se tomó como punto de referencia la función de estas "unidades administrativas" dentro de la Secretaria Distrital de Gobierno, los arreglos institucionales y normativos de dicha Secretaria y la gestión contractual de la Alcaldía Local... |
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