Estudio de caso: dificultades y retos en la adquisición de bienes, obras y servicios de la Alcaldía Local de Ciudad Bolívar 2016-2020

El marco organizacional en que la Administración de Bogotá, D. C. toma las decisiones de política pública, se encuentra condicionado por la existencia de tres niveles de gobierno: Central, Descentralizado y Local; cada uno con particularidades que conllevan ambivalencia, duplicidad y traslape en el ejercicio de sus funciones. Estas circunstancias agudizan la carencia de autonomía del gerente público local, para agenciar sus responsabilidades en aspectos críticos tales como planeación, presupuestación y compra pública. Teniendo en cuenta este contexto, se realizó un estudio de caso para identificar las dificultades y retos que presentó la Alcaldía de Ciudad Bolívar en la adquisición de bienes, obras y servicios entre 2016 y 2019. Para el análisis, se tomó como punto de referencia la función de estas "unidades administrativas" dentro de la Secretaria Distrital de Gobierno, los arreglos institucionales y normativos de dicha Secretaria y la gestión contractual de la Alcaldía Local...

• Autores: Guzmán Guzmán, Rosalba; Garzón Godoy, María Angélica; Rodríguez Arango, Andrea Marcela
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad de los Andes
• Repositorio: Séneca: repositorio Uniandes
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/48435
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/1992/48435
• Palabra clave: Compras oficiales; Bienes públicos; Obras públicas; Servicios públicos; Gestión pública; Responsabilidad en el gobierno; Gobierno y Asuntos Públicos
• Rights: openAccess
• License: https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf