Aplicación de la metodologia Lean Construction en una obra de vivienda estrato 6 en Bogotá, Colombia
The construction sector is one of the most important in the country due to its significant contribution in GDP. The national accounts made by DANE show that for the second quarter of 2015 the Colombian economy grew by 3% per year. The construction sector is the most outstanding with a variation of 8...
- Autores:
-
Méndez Parra, Paola Andrea
Pérez Londoño, Juan Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/61478
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/61478
- Palabra clave:
- Administración de proyectos de construcción
Industria de la construcción
Metodología en administración de proyectos de construcción
Sistema Lean
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The construction sector is one of the most important in the country due to its significant contribution in GDP. The national accounts made by DANE show that for the second quarter of 2015 the Colombian economy grew by 3% per year. The construction sector is the most outstanding with a variation of 8.7% per year. In Annex 1, a graph is presented by the DANE in which the contribution of each sector can be seen in the GDP (CAMACOL & SENA, 2015). However, this sector is one of the most behind in the development of measures that allow it to be implemented more efficiently. Due to this, in the country few projects of construction finish in the time and budget programmed during the phase of design and structuring of the project. According to CAMACOL, by 2015 about 70% of the construction projects carried out in the country did not meet their execution schedule and 85% of these presented cost overruns in their construction phases. After an exhaustive bibliographical review, the main factors associated with this problem were: First, lack of communication between the actors involved in the construction process as well as in the design process. This results in reprocessing, waste of time and money. Second, lack of planning by the actors involved, the contractors are usually required to report the weekly advance and this turns out to be a superficial control over the execution of the work and the budget which does not have the project's critical path as its north . Finally, the lack of coordination between areas, usually the actors involved specialize in a specific area and work in order to build as much as possible in the shortest time and thus receive higher remuneration.Tomado del Formato de Documento de Grado. |
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In Annex 1, a graph is presented by the DANE in which the contribution of each sector can be seen in the GDP (CAMACOL & SENA, 2015). However, this sector is one of the most behind in the development of measures that allow it to be implemented more efficiently. Due to this, in the country few projects of construction finish in the time and budget programmed during the phase of design and structuring of the project. According to CAMACOL, by 2015 about 70% of the construction projects carried out in the country did not meet their execution schedule and 85% of these presented cost overruns in their construction phases. After an exhaustive bibliographical review, the main factors associated with this problem were: First, lack of communication between the actors involved in the construction process as well as in the design process. This results in reprocessing, waste of time and money. Second, lack of planning by the actors involved, the contractors are usually required to report the weekly advance and this turns out to be a superficial control over the execution of the work and the budget which does not have the project's critical path as its north . Finally, the lack of coordination between areas, usually the actors involved specialize in a specific area and work in order to build as much as possible in the shortest time and thus receive higher remuneration.Tomado del Formato de Documento de Grado.El sector de la construcción es uno de los más importantes en el país debido a su aporte significativo en el PIB. Las cuentas nacionales realizadas por el DANE muestran que para el segundo trimestre del año 2015 la economía colombiana creció 3% anual. Siendo el sector de la construcción el más destacado con una variación del 8.7% anual. En el Anexo 1, se presenta una gráfica realizada por el DANE en el cual se puede apreciar el aporte de cada sector en el PIB (CAMACOL & SENA, 2015). Sin embargo, este sector es uno de los que presenta más atraso en cuanto al desarrollo de medidas que permitan ejecutarlo de manera más eficiente. Debido a esto, en el país son pocos los proyectos de construcción que terminan en el tiempo y presupuesto programados durante la fase de diseño y estructuración del proyecto. Según CAMACOL, para el 2015 cerca del 70% de los proyectos de construcción realizados en el país incumplieron su cronograma de ejecución y el 85% de estos presentaron sobrecostos en sus fases constructivas. Tras una revisión bibliográfica exhaustiva se encontró que los principales factores asociados a este problema son: Primero, falta de comunicación entre los actores involucrados tanto en el proceso constructivo como en el de diseño, esto trae como consecuencias reprocesos, pérdidas de tiempo y dinero. Segundo, falta de planificación por parte de los actores involucrados, normalmente se exige a los contratistas que reporten el avance semanal y este resulta ser un control superficial sobre la ejecución de la obra y el presupuesto el cuál no tiene como norte la ruta crítica del proyecto. Finalmente, la descoordinación entre áreas, normalmente los actores involucrados se especializan en un área específica y trabajan con el fin de construir la mayor cantidad posible en el menor tiempo y así recibir mayor remuneración.--Tomado del Formato de Documento de Grado.Ingeniero CivilPregrado192 hojasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesIngeniería CivilFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Civil y AmbientalAplicación de la metodologia Lean Construction en una obra de vivienda estrato 6 en Bogotá, ColombiaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministración de proyectos de construcciónIndustria de la construcciónMetodología en administración de proyectos de construcciónSistema Lean201125972Publication40f23a0b-33d5-4966-a853-7311b9a0b995virtual::778-140f23a0b-33d5-4966-a853-7311b9a0b995virtual::778-1ORIGINAL12899.pdfapplication/pdf6272651https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/d15097cf-bc30-4bc7-9b29-f1a936113308/download452e5a257eb8920d916e55b425446496MD51THUMBNAIL12899.pdf.jpg12899.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10242https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/b68c4c36-7bf5-4564-836a-f1e85ce73132/download4c510e09d40af124f2f93a4bd07fecd9MD53TEXT12899.pdf.txt12899.pdf.txtExtracted texttext/plain306640https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/78430b56-8784-4c51-9998-93cac20acc67/downloada1ad41cd1ccc898237fbee195d2603aeMD521992/61478oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/614782024-03-13 11:48:15.596https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfopen.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co |