Diseño de un instrumento para la evaluación de la metodología de integración VDC y Lean Construction en el proceso de coordinación MEP: Caso de estudio Centro Cívico Uniandes
El presente trabajo de investigación desarrolla el diseño de un instrumento de evaluación y análisis del modelo de integración VDC y Lean Construction para la coordinación de redes MEP en un proyecto de construcción de un edificio de uso universitario en Colombia. Este proyecto de investigación busc...
- Autores:
-
Martín Polanía, Paloma
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de los Andes
- Repositorio:
- Séneca: repositorio Uniandes
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/55026
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/1992/55026
- Palabra clave:
- Lean Construction
Modelo de encuesta
Mejora continua
Trabajo colaborativo
Cultura de lecciones aprendidas
Proyectos de construcción
Estudio de casos
Centro Cívico Uniandes
Ingeniería
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- openAccess
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El presente trabajo de investigación desarrolla el diseño de un instrumento de evaluación y análisis del modelo de integración VDC y Lean Construction para la coordinación de redes MEP en un proyecto de construcción de un edificio de uso universitario en Colombia. Este proyecto de investigación busca adaptar el modelo de encuesta desarrollado por la docente Nelly García en su investigación titulada ¿A statistical analysis correlating controllable factors identified by the integration VDC-LEAN method and project outcome metrics for MEP coordination¿ (García, 2013). Este estudio presenta la adaptación del modelo de encuesta al contexto especifico de Colombia aplicado al caso de estudio Centro Cívico Uniandes. El proceso de adaptación ofrece un instrumento para la evaluación cuantitativa, estadística, estandarizada y objetiva del estado de integración del modelo VDC y Lean Construction en el proceso de coordinación MEP del proyecto. Adicionalmente, el instrumento de evaluación ofrece la oportunidad de implementar una visión de la mejora continua, trabajo colaborativo y una cultura de lecciones aprendidas a partir de la recopilación de información estandarizada a individuos relevantes y experimentados dentro del proceso de ejecución de los proyectos. Dicho modelo de encuesta logra tal nivel de detalle que permite su replicabilidad a cualquier proyecto de construcción en Colombia enmarcado bajo el modelo integrativo VDC y Lean Construction. Finalmente, el instrumento aportado en este documento viene acompañado de una serie de pasos metodológicos que facilitan su implementación, aplicación, análisis y repetición en una amplia gama de proyectos de construcción. De esta forma, el instrumento desarrollado en este documento se convierte en un producto de elevado valor para cualquier gerente de proyectos interesado en ejecutar un diagnóstico riguroso del estado de desarrollo del modelo de integración VDC y Lean Construction. |
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Este proyecto de investigación busca adaptar el modelo de encuesta desarrollado por la docente Nelly García en su investigación titulada ¿A statistical analysis correlating controllable factors identified by the integration VDC-LEAN method and project outcome metrics for MEP coordination¿ (García, 2013). Este estudio presenta la adaptación del modelo de encuesta al contexto especifico de Colombia aplicado al caso de estudio Centro Cívico Uniandes. El proceso de adaptación ofrece un instrumento para la evaluación cuantitativa, estadística, estandarizada y objetiva del estado de integración del modelo VDC y Lean Construction en el proceso de coordinación MEP del proyecto. Adicionalmente, el instrumento de evaluación ofrece la oportunidad de implementar una visión de la mejora continua, trabajo colaborativo y una cultura de lecciones aprendidas a partir de la recopilación de información estandarizada a individuos relevantes y experimentados dentro del proceso de ejecución de los proyectos. Dicho modelo de encuesta logra tal nivel de detalle que permite su replicabilidad a cualquier proyecto de construcción en Colombia enmarcado bajo el modelo integrativo VDC y Lean Construction. Finalmente, el instrumento aportado en este documento viene acompañado de una serie de pasos metodológicos que facilitan su implementación, aplicación, análisis y repetición en una amplia gama de proyectos de construcción. De esta forma, el instrumento desarrollado en este documento se convierte en un producto de elevado valor para cualquier gerente de proyectos interesado en ejecutar un diagnóstico riguroso del estado de desarrollo del modelo de integración VDC y Lean Construction.This research work develops the design of an evaluation and analysis tool of the integration, VDC and Lean (IVL) method for the coordination of MEP in a construction project of a university building in Colombia. This research project seeks to adapt the survey model developed by Professor Nelly Garcia in her research "A statistical analysis correlating controllable factors identified by the integration-VDC-Lean method and project outcome metrics for MEP coordination" (García, 2013). This study presents the adaptation of the survey model to the specific context of Colombia applied to the case study Centro Cívico Uniandes. The adaptation process offers an instrument for the quantitative, statistical, standardized, and objective evaluation of the state of integration of the VDC model and Lean Construction in the MEP coordination process of the project. Additionally, the assessment tool offers the opportunity to implement a vision of continuous improvement, collaborative work and a culture of lessons learned from the collection of standardized information from relevant and experienced individuals within the project execution process. This survey model achieves such a level of detail that allows its replicability to any construction project in Colombia framed under the integrative, VDC and Lean Construction model. Finally, the tool provided in this document is accompanied by a series of methodological steps that facilitate its implementation, application, analysis, and replication in a wide range of construction projects. Therefore, the tool developed in this document becomes a product of high value for any project manager interested in executing a rigorous diagnosis of the state of development of the integration, VDC and Lean Construction method along with the advantages in costs, production, productivity, and optimize that this implies for any project.Magíster en Ingeniería CivilMaestría63 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los AndesMaestría en Ingeniería CivilFacultad de IngenieríaDepartamento de Ingeniería Civil y AmbientalDiseño de un instrumento para la evaluación de la metodología de integración VDC y Lean Construction en el proceso de coordinación MEP: Caso de estudio Centro Cívico UniandesTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMLean ConstructionModelo de encuestaMejora continuaTrabajo colaborativoCultura de lecciones aprendidasProyectos de construcciónEstudio de casosCentro Cívico UniandesIngeniería201412583PublicationORIGINAL25661.pdfapplication/pdf1490130https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/55e68bb3-e251-48e6-81d4-135e158dafc4/download43b1e37f98468c9db2d73bcba82bc65eMD51TEXT25661.pdf.txt25661.pdf.txtExtracted texttext/plain101436https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/8dc15f61-f1bb-46c7-b3b9-9fb7755c8e2d/download385b72858da42b13f77ca710c043da75MD53THUMBNAIL25661.pdf.jpg25661.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8751https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstreams/ac3540db-c4b5-47df-a9c6-c7b654fcce80/downloadb318b4339e477df06cc1cfed93f665deMD521992/55026oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/550262023-10-10 16:08:19.808https://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdfopen.accesshttps://repositorio.uniandes.edu.coRepositorio institucional Sénecaadminrepositorio@uniandes.edu.co |