Fases de desarrollo e implementación de un sitio web de servicios climáticos en Colombia

El proyecto “Fases de Desarrollo e Implementación de un Sitio Web de Servicios Climáticos en Colombia” consistió en la creación de una página web de interacción amigable e intuitiva para el acceso a información de predicciones climáticas de forma gratuita, con datos para consulta y apoyo en la dismi...

Full description

Autores:
Pinzón Correa, Carlos Andrés
Rodríguez Rojas, Luis Alejandro
Suárez Arboleda, July Paola
Laurens Vallejo, Luis Alfonso
Romero Vargas, Mónica Viviana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/6627
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/6627
Palabra clave:
Climático
Intuitivo
Consulta
Proyecto
658.404
Climatic
Intuitive
Project
Rights
openAccess
License
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Description
Summary:El proyecto “Fases de Desarrollo e Implementación de un Sitio Web de Servicios Climáticos en Colombia” consistió en la creación de una página web de interacción amigable e intuitiva para el acceso a información de predicciones climáticas de forma gratuita, con datos para consulta y apoyo en la disminución de los riesgos y pérdidas por la ocurrencia de fenómenos climáticos extremos. Durante el desarrollo del proyecto se aplicaron las buenas prácticas para la Dirección de Proyectos, indicadas en La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK V. 6), las cuales se categorizan en cinco grupos de procesos: inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Se definieron tres fases para el ciclo de vida del proyecto: diseño, implementación y pruebas, y entrega. En la etapa de monitoreo y control se efectuó un control de cambios cuya mayor incidencia fue la modificación de la línea base de costos, ocasionada por el incremento de la reserva de contingencia. No obstante, para el cierre se tuvo una reducción de costos frente a lo planeado y, aunque hubo retrasos, se hizo entrega al sponsor del 100% de los entregables dentro del plazo final establecido en el cronograma.