Desarrollo de una propuesta de control de inventarios basado en el mejoramiento operativo de la empresa PRODIB S.A.S. en Bogotá D.C.

El presente trabajo de grado presenta una propuesta de mejora para el control de inventarios que permite reducir los tiempos de alistamiento de materias primas y gestionar la cantidad de producto terminado en la empresa PRODIB S.A.S. a través de herramientas de mejora continua, herramientas de simulación, análisis de KPI´s, productividad e implementación de las tecnologías modernas que permiten el manejo en tiempo real de información. El modelo que permite el análisis apropiado de inventario para el desarrollo de la propuesta es el EOQ (Cantidad de orden económica) el cual es un modelo determinístico que pretende determinar el tamaño del lote a comprar o fabricar de las materias primas e insumos que se manejan para la elaboración de los productos principales de la compañía. Además, se evaluó y sustentaron los costos de implementación de tecnología que facilitaron el desarrollo de la propuesta de mejora identificando el impacto operativo y financiero de la propuesta generada; de esta forma, fue posible determinar el tiempo de retorno de la inversión y los porcentajes de mejora en cada uno de los indicadores de seguimiento propuesto.

• Autores: Mendez Ochoa, Leidy Vanessa; Molina Villamarin, Franck Nicolas; Vargas Gutierrez, German David
• Tipo de recurso: https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad El Bosque
• Repositorio: Repositorio U. El Bosque
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/14294
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12495/14294
• Palabra clave: Control de inventario; Productividad; Indicadores de desarrollo; Lean Manufacturing; Redistribución de Leyout; Automatización; Seguimiento y control; 658.503; Inventory Control; Productivity; Development Indicators; Lean Manufacturing; Layout Redistribution; Automation; Monitoring and Control
• Rights: closedAccess
• License: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International