Análisis empresarial de Avianca Holdings S.A.
En resumen, para que Avianca Holdings S.A recupere su posición competitiva y asegura su viabilidad a largo plazo, es esencial que se enfoque en la reestructuración financiera, la implementación de estrategias innovadoras y la optimización operativa. la empresa debe mejorar la eficiencia, adaptarse r...
- Autores:
-
Pertuz Socarras, Juan Sebastian
- Tipo de recurso:
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- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
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Costos operativos
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En resumen, para que Avianca Holdings S.A recupere su posición competitiva y asegura su viabilidad a largo plazo, es esencial que se enfoque en la reestructuración financiera, la implementación de estrategias innovadoras y la optimización operativa. la empresa debe mejorar la eficiencia, adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado y fortalecer su oferta de valor para los clientes. solo a través de una gestión sólida y adaptativa podrá superar los desafíos actuales y aprovechar las oportunidades futuras en la industria de la aviación. |
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The company must improve efficiency, adapt quickly to changing market conditions and strengthen its value offering for customers. Only through solid and adaptive management will it be possible to overcome current challenges and take advantage of future opportunities in the aviation industry.application/pdfAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2EficienciaFinanzasPatrimonioMercadosEndeudamientoCostos operativosAlianzas estrategicasRentabilidad658EfficiencyFinanceHeritageMarketsIndebtednessOperating costsStrategic alliancesCost effectivenessAnálisis empresarial de Avianca Holdings S.A.Business analysis of Avianca Holdings S.A.Administración de empresasUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaAcosta, J. (2017). Así es la estructura de Avianca Holdings: Avian Líneas Aéreas no es ni filial ni parte de ella. Portafolio.co. Recuperado el 21 de mayo de 2024, de https://www.portafolio.co/negocios/empresas/estructura-de-avianca-holdings-503963Avianca Holdings S.A Perfil de Compañía - Colombia. (2024). Emis.com. Recuperado el 21 de mayo de 2024, de https://www.emis.com/php/company-profile/CO/Avianca_Holdings_SA_es_3288977.htmlAvianca Holdings: Últimas noticias económicas de Avianca Holdings. (2024). Diario La República. Recuperado el 21 de mayo de 2024, de https://www.larepublica.co/avianca-holdingsAvianca.com. Recuperado el 21 de mayo de 2024, de https://www.avianca.com/es/sobre-nosotros/somos-avianca/Superintendencia Financiera de Colombia, (31 de mayo de 2024), https://www.superfinanciera.gov.co/ReportesInformacionRelevante/faces/B_simevRelevantes/A_infoRelevante/repoInfoRelevante.xhtml?tipoEntidad=066&entidad=054Bolsa de Valores (31 de mayo de 2024), https://es.investing.com/equities/pfavhSuper Intendencia de Industria y Comercio (31 de mayo de 2024), https://sic.gov.co/search/node/avianca%20holdingsspaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82000https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/7a459d92-c990-4375-b36d-f149fd51978a/download17cc15b951e7cc6b3728a574117320f9MD51Anexo 1 Acta de aprobacion.pdfapplication/pdf139557https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/f97f1dab-b819-4130-8888-85874fcb64cf/downloadf58f6985689ff44869e1807de2f28adcMD59Carta de autorizacion.pdfapplication/pdf324101https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/3e5703ef-d2f4-41a1-804e-dde47b142150/download33402bff527487684af1c4a2f346125cMD510ORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf399681https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/d5869335-44c3-4ebd-aed7-d0bbcab1b1cc/download35fcf635c71a2d5fe9a666260ea8ea0cMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/97097fe5-5fd0-43f5-a89c-97f2f4a1a43e/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD58TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain36578https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/24c13fd9-ef93-49b8-86d6-29ac6386f7c2/downloadbe9b3a25b75f0de9d0543fdbb05b60d2MD511THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2639https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/d029cdef-3420-4f5d-83de-41bcb152c1f9/downloadd4bfa57dbffff0a7cfc1bca550c72facMD51220.500.12495/12555oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/125552024-07-04 03:05:50.108http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalopen.accesshttps://repositorio.unbosque.edu.coRepositorio Institucional Universidad El Bosquebibliotecas@biteca.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 |