Desarrollo de un sistema de gestión de inventarios para una empresa especializada en la fabricación de luces para vehículos
Este trabajo presentó el desarrollo de un sistema de gestión de inventarios para la empresa Luces del Sol, dedicada a la fabricación de luces para vehículos. El objetivo fue mejorar el control de inventarios y aumentar la eficiencia operativa, reduciendo los costos asociados con el almacenamiento y...
- Autores:
-
Tordecilla Tordecilla, Juan Camilo
Guerrero Vega, Misael Felipe
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/13681
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/13681
- Palabra clave:
- Eficiencia operativa
Gestión del inventario
Control de stock
Rentabilidad
Sistema de inventario (s, q)
658.503
Operational efficiency
Inventory management
Stock control
Profitability
(s, q) inventory system
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
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Este trabajo presentó el desarrollo de un sistema de gestión de inventarios para la empresa Luces del Sol, dedicada a la fabricación de luces para vehículos. El objetivo fue mejorar el control de inventarios y aumentar la eficiencia operativa, reduciendo los costos asociados con el almacenamiento y los faltantes. A través de un análisis detallado de la demanda y un diagnóstico de los problemas de inventario, se identificaron deficiencias importantes, como el exceso de stock y la escasez de materiales clave. Los circuitos de licuadora y los vasos son los insumos con mayor variabilidad en cuanto a escasez y sobreproducción que al final del ejercicio y que ocasionan un sobrecosto superior a 1.500.000 pesos en el caso de los costos por excesos y en el caso de faltantes los circuitos de licuadora tienen un impacto significativo. Para abordar estos problemas, se diseñó un sistema de inventarios continuo (S, Q) que permitió gestionar los pedidos en función de la demanda y los tiempos de reabastecimiento. Además, se crearon mecanismos de alerta para los niveles mínimos de inventario, lo que aseguró que siempre se mantuvieran las existencias necesarias y se evitaran interrupciones en la producción. La categorización de los productos también fue clave, facilitando la priorización de los artículos más críticos. El costo total de la implementación del sistema supera el valor de 28 millones de pesos con un retorno de inversión superior a los 5 años. Los resultados mostraron una reducción en los costos operativos, una mejora en la disponibilidad de productos y un incremento en la satisfacción del cliente al cumplirse los plazos de entrega. El uso del software dependerá de la inversión inicial del proyecto que supera el orden los 38 millones y que tendrá un impacto positivo en la reducción de costos de un 10% en el primer año. La empresa también aprovechó mejor el espacio de almacenamiento, lo que contribuyó a una mayor eficiencia en su logística interna. Este trabajo demostró que una gestión adecuada de los inventarios no solo reduce costos, sino que también fortalece la competitividad y la capacidad de respuesta en un entorno con alta variabilidad de demanda. |
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Bello Dávila, Ray AlfredoTordecilla Tordecilla, Juan CamiloGuerrero Vega, Misael Felipe2024-12-11T20:17:15Z2024-12-11T20:17:15Z2024-12https://hdl.handle.net/20.500.12495/13681instname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coEste trabajo presentó el desarrollo de un sistema de gestión de inventarios para la empresa Luces del Sol, dedicada a la fabricación de luces para vehículos. El objetivo fue mejorar el control de inventarios y aumentar la eficiencia operativa, reduciendo los costos asociados con el almacenamiento y los faltantes. A través de un análisis detallado de la demanda y un diagnóstico de los problemas de inventario, se identificaron deficiencias importantes, como el exceso de stock y la escasez de materiales clave. Los circuitos de licuadora y los vasos son los insumos con mayor variabilidad en cuanto a escasez y sobreproducción que al final del ejercicio y que ocasionan un sobrecosto superior a 1.500.000 pesos en el caso de los costos por excesos y en el caso de faltantes los circuitos de licuadora tienen un impacto significativo. Para abordar estos problemas, se diseñó un sistema de inventarios continuo (S, Q) que permitió gestionar los pedidos en función de la demanda y los tiempos de reabastecimiento. Además, se crearon mecanismos de alerta para los niveles mínimos de inventario, lo que aseguró que siempre se mantuvieran las existencias necesarias y se evitaran interrupciones en la producción. La categorización de los productos también fue clave, facilitando la priorización de los artículos más críticos. El costo total de la implementación del sistema supera el valor de 28 millones de pesos con un retorno de inversión superior a los 5 años. Los resultados mostraron una reducción en los costos operativos, una mejora en la disponibilidad de productos y un incremento en la satisfacción del cliente al cumplirse los plazos de entrega. El uso del software dependerá de la inversión inicial del proyecto que supera el orden los 38 millones y que tendrá un impacto positivo en la reducción de costos de un 10% en el primer año. La empresa también aprovechó mejor el espacio de almacenamiento, lo que contribuyó a una mayor eficiencia en su logística interna. Este trabajo demostró que una gestión adecuada de los inventarios no solo reduce costos, sino que también fortalece la competitividad y la capacidad de respuesta en un entorno con alta variabilidad de demanda.Especialista en Gerencia de Producción y ProductividadEspecializaciónThis work presented the development of an inventory management system for the company Luces del Sol, which specializes in manufacturing vehicle lights. The objective was to improve inventory control and increase operational efficiency by reducing costs associated with storage and stockouts. Through a detailed demand analysis and a diagnosis of inventory issues, significant deficiencies were identified, such as overstocking and shortages of key materials. Blender circuits and jars were identified as the inputs with the greatest variability in terms of shortages and overproduction, which, by the end of the fiscal year, caused an additional cost of over 1,500,000 pesos due to excess stock, while shortages of blender circuits had a significant financial impact. To address these issues, a continuous inventory system (S, Q) was designed to manage orders based on demand and replenishment times. Additionally, alert mechanisms were created for minimum inventory levels, ensuring that necessary stock levels were always maintained and production interruptions were avoided. Product categorization was also key, facilitating the prioritization of the most critical items. The total cost of implementing the system exceeded 28 million pesos, with a return on investment of over five years. The results showed a reduction in operational costs, an improvement in product availability, and an increase in customer satisfaction by meeting delivery deadlines. The use of the software will depend on the initial investment required, which exceeds 38 million pesos, but is expected to result in a 10% cost reduction within the first year. The company also made better use of storage space, contributing to greater efficiency in internal logistics. This work demonstrated that proper inventory management not only reduces costs but also strengthens competitiveness and responsiveness in an environment with high demand variability.application/pdfAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Eficiencia operativaGestión del inventarioControl de stockRentabilidadSistema de inventario (s, q)658.503Operational efficiencyInventory managementStock controlProfitability(s, q) inventory systemDesarrollo de un sistema de gestión de inventarios para una empresa especializada en la fabricación de luces para vehículosDevelopment of an inventory management system for a company specialized in the manufacturing of vehicle lightsEspecialización en Gerencia de Producción y ProductividadUniversidad El BosqueFacultad de IngenieríaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaAffonso, T. 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