Cluster de servicios de medicina y odontología en la ciudad de Medellín. La salud como elemento para la competitividad y la justicia social
El cluster de servicios de medicina y odontología en la ciudad de Medellín surgió como estrategia del sector público y privado para el desarrollo empresarial de la ciudad, asumiendo la salud como un asunto para la productividad, la competitividad y la innovación, a partir de la promoción y venta de...
- Autores:
-
Ramírez Gómez, Andrés Armando
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_db06
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/14098
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/14098
- Palabra clave:
- Cluster de salud
Servicios médicos
Odontología
Turismo médico
Competitividad
Innovación
Alianza público-privada
Justicia social
Desarrollo empresarial
Health cluster
Medical services
Dentistry
Medical tourism
Competitiveness
Innovation
Public-private partnership
Social justice
Business development
WB60
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
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Cluster of Medical and Dental Services in the City of Medellín. Health as an Element of Competitiveness and Social Justice |
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El cluster de servicios de medicina y odontología en la ciudad de Medellín surgió como estrategia del sector público y privado para el desarrollo empresarial de la ciudad, asumiendo la salud como un asunto para la productividad, la competitividad y la innovación, a partir de la promoción y venta de los servicios de salud a los extranjeros, acorde a la dinámica internacional del denominado turismo médico y siendo en la actualidad modelo para otras ciudades del país y de latinoamerica. El objetivo de esta investigación fue comprender los significados de lo público y de la justicia social en la constitución y desarrollo de un cluster de salud (servicios médicos y odontológicos) como estrategia de alianza públicaprivada en la ciudad de Medellín. Se realizó una investigación cualitativa con en el método de la Teoría Fundamentada. La técnica de investigación fue el análisis de contenido y la entrevista semiestructurada, realizándose catorce entrevistas individuales a profesionales vinculados con la formulación, dirección, desarrollo estratégico y evaluación de ésta estrategia, tanto del sector privado como del sector público, obteniéndose 421 códigos que fueron analizados y sintetizados en cuatro categorías relacionadas con el cluster de servicios de medicina y odontología. |
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El objetivo de esta investigación fue comprender los significados de lo público y de la justicia social en la constitución y desarrollo de un cluster de salud (servicios médicos y odontológicos) como estrategia de alianza públicaprivada en la ciudad de Medellín. Se realizó una investigación cualitativa con en el método de la Teoría Fundamentada. La técnica de investigación fue el análisis de contenido y la entrevista semiestructurada, realizándose catorce entrevistas individuales a profesionales vinculados con la formulación, dirección, desarrollo estratégico y evaluación de ésta estrategia, tanto del sector privado como del sector público, obteniéndose 421 códigos que fueron analizados y sintetizados en cuatro categorías relacionadas con el cluster de servicios de medicina y odontología.Doctor en BioéticaDoctoradoThe cluster of medicine and dentistry services in the city of Medellín emerged as a strategy of the public and private sector for the business development of the city, assuming health as a matter for productivity, competitiveness and innovation, from the promotion and sale of health services to foreigners, in accordance with the international dynamics of so-called medical tourism and is currently a model for other cities in the country and Latin America. The objective of this research was to understand the meanings of the public and social justice in the constitution and development of a health cluster (medical and dental services) as a public-private partnership strategy in the city of Medellín. A qualitative research was carried out with the method of the grounded theory. The research technique was content analysis and semi-structured interview, with fourteen individual interviews conducted with professionals related to the formulation, management, strategic development and evaluation of this strategy, both in the private sector and in the public sector, obtaining 421 codes that were analyzed and synthesized in four categories related to the cluster of services of medicine and dentistry.application/pdfAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cluster de saludServicios médicosOdontologíaTurismo médicoCompetitividadInnovaciónAlianza público-privadaJusticia socialDesarrollo empresarialHealth clusterMedical servicesDentistryMedical tourismCompetitivenessInnovationPublic-private partnershipSocial justiceBusiness developmentWB60Cluster de servicios de medicina y odontología en la ciudad de Medellín. La salud como elemento para la competitividad y la justicia socialCluster of Medical and Dental Services in the City of Medellín. Health as an Element of Competitiveness and Social JusticeDoctorado en BioéticaUniversidad El BosqueDepartamento de BioéticaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Doctoradohttps://purl.org/coar/resource_type/c_db06http://purl.org/coar/resource_type/c_db06info:eu-repo/semantics/doctoralThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/47e18ddc-f9e3-4c75-85c8-b2738e87a7e9/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82000https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/fc1fb23d-b97f-4725-9849-72dbe85fcf31/download17cc15b951e7cc6b3728a574117320f9MD51ORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf29576123https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/bd965a65-3b5f-4f5b-9f8d-ee0fd1f1949e/download5003506f7c573cde15c764135c37ea31MD52TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain102177https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/5a605fc8-bb4b-4efe-ace7-b07487185f49/download03e3fc52c53d45f264b4341e929e4485MD54THUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3503https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/cb341a5a-21b9-464b-8163-823e1d69c856/download88245da34cea45bfe5114aba7ca76cc2MD5520.500.12495/14098oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/140982025-03-12 05:00:41.615http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalrestrictedhttps://repositorio.unbosque.edu.coRepositorio Institucional Universidad El Bosquebibliotecas@biteca.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 |