Propuesta de mejoramiento del área de planta de la empresa M&D procesos Industriales S.A.S en la ciudad de Ibagué-Tolima

El presente trabajo se desarrolló con el fin de diseñar una propuesta de mejora para el área de producción en la planta de la empresa M&D Procesos Industriales S.A.S ubicada en la ciudad de Ibagué Tolima, dedicada al diseño y desarrollo de procesos para prendas de vestir en índigo. El propósito...

Full description

Autores:
Ospina Palma, Juan Camilo
Diaz Vela, Andrés Santiago
Tipo de recurso:
https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/13349
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12495/13349
Palabra clave:
Area de producción
Planta
Inventarios
Movimientos
Productividad
Calidad
Tiempos
658.5
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Rights
License
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description El presente trabajo se desarrolló con el fin de diseñar una propuesta de mejora para el área de producción en la planta de la empresa M&D Procesos Industriales S.A.S ubicada en la ciudad de Ibagué Tolima, dedicada al diseño y desarrollo de procesos para prendas de vestir en índigo. El propósito definido fue el de aumentar la productividad con un impacto positivo en el uso recursos que intervienen en el proceso. Evaluando la problemática evidenciada después de obtener la información se logró identificar los factores que afectan directamente la variable de productividad, iniciando con el aumento en el número de la demanda que le solicita su mayor cliente, demanda la cual M&D no puede suplir dadas sus limitaciones actuales en la capacidad operativa de planta y maquinaria, un gradual aumento en el número de reprocesos en los lotes producidos, problemas en la formulación de los procesos , sobrecostos por inventarios y rechazos de calidad por defectos no identificados a tiempo y tiempos improductivos por fallos de máquinas.
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Evaluando la problemática evidenciada después de obtener la información se logró identificar los factores que afectan directamente la variable de productividad, iniciando con el aumento en el número de la demanda que le solicita su mayor cliente, demanda la cual M&D no puede suplir dadas sus limitaciones actuales en la capacidad operativa de planta y maquinaria, un gradual aumento en el número de reprocesos en los lotes producidos, problemas en la formulación de los procesos , sobrecostos por inventarios y rechazos de calidad por defectos no identificados a tiempo y tiempos improductivos por fallos de máquinas.M&D Proceso Industriales S.A.SIngeniero IndustrialPregradoThis project was developed to design an improvement proposal for the production area in the plant of M&D Procesos Industriales S.A.S, located in the city of Ibagué, Tolima, dedicated to the design and development of processes for indigo garments. The defined purpose was to increase productivity with a positive impact on the use of resources involved in the process. By evaluating the issues evidenced after gathering information, we identified the factors that directly affect productivity, starting with the increase in demand from its main client, which M&D cannot meet due to current limitations in operational plant capacity and machinery. Other factors include a gradual increase in rework for produced batches, issues in process formulation, excess inventory costs, quality rejections due to defects not identified in time, and unproductive time due to machine failures.application/pdfAttribution-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Area de producciónPlantaInventariosMovimientosProductividadCalidadTiempos658.5Production areaPlant areaInventoryMovementsProductivityQualityTimesPropuesta de mejoramiento del área de planta de la empresa M&D procesos Industriales S.A.S en la ciudad de Ibagué-TolimaImprovement Proposal for the Plant Area of M&D Procesos Industriales S.A.S in the City of Ibagué-TolimaIngeniería IndustrialUniversidad El BosqueFacultad de IngenieríaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaCosta, A. F. S., Albuquerque, C. D. C., Salgueiro, A. A., & Sarubbo, L. A. (2018). Color removal from industrial dyeing and laundry effluent by microbial consortium and coagulant agents. Process Safety and Environmental Protection, 118, 203–210. https://doi.org/10.1016/j.psep.2018.03.001Diaz D (2011). Implementación de sistema de gestión de inventarios para formas y color en lámina wj ltda. [proyecto de grado para optar al título de ingeniero industrial]. Universidad Libre.Harrington, J. H. (1993). Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. México: McGraw. Hill 300 p.Hernández, R. (2018). Metodología de la investigación: Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta (Primera). McGraw-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C. V.Muñoz, J., Zapata, C., & Medina, P. (2022). Lean Manufacturing Modelos y herramientas. Editorial UTPMurcia, Jenny, & Muñoz, J. (2021). Formulación del programa de uso y ahorro eficiente del agua para la lavandería industrial Ilunion, en la sede cota, Cundinamarca, considerando los elementos base de las políticas de responsabilidad social empresarial y los ODS.Niebel, B. W. (1995). Ingeniería industrial métodos, tiempos y movimientos. Alfaomega.Ospina, L. F. (0 de 08 de 2023). Entrevista para trabajo de grado de M&D. (S. Diaz Vela, & J. Ospina Palma, Entrevistadores)Palma, M. (10 de 08 de 2023). Entrevista para trabajo de grado en M&D. (J. C. Ospina, & S. Diaz Vela, Entrevistadores)PROCOLOMBIA. (2023, February 9). Industria textil colombiana y su crecimiento a través de la innovación y la competitividad.PROCOLOMBIA. (09 de Febrero de 2023). DATOS DE INDUSTRIA. Recuperado el 12 de Septiembre de 2023, de https://www.colombiatrade.com.co/noticias/industria-textil-colombiana-y-su-crecimiento-traves-de-la-innovacion-y-la-competitividadMejia, N. 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