Simulación gerencial con enfoque en responsabilidad social Compañía Alfa

El presente informe está enfocado en la simulación gerencial y sostenibilidad social de Alfa, una compañía del sector tecnológico. Somos un grupo de estudiantes de último semestre de las carreras Negocios Internacionales y Administración de Empresas de la Universidad El Bosque, que tomaron la decisi...

Full description

Autores:
Alfonso Pérez, Valentina
Yusseff Sepúlveda, Nicolás Andrés
Ospina Díaz, Juan David
Córdoba Restrepo, Diego Luis
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/6015
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/6015
Palabra clave:
Gestión empresarial
Estrategias
Decisiones
Canales de distribución
Segmentos de mercado
Sector tecnológico
658
Gestión de empresas -- Análisis
Toma de decisiones -- Empresas
Industrias -- Innovaciones tecnológicas
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:El presente informe está enfocado en la simulación gerencial y sostenibilidad social de Alfa, una compañía del sector tecnológico. Somos un grupo de estudiantes de último semestre de las carreras Negocios Internacionales y Administración de Empresas de la Universidad El Bosque, que tomaron la decisión de realizar este diplomado con el objetivo de mejorar y afianzar nuestro conocimiento y habilidades en las diferentes áreas de una empresa, además de poner en práctica lo aprendido en un entorno de simulación semi-real. Este consiste en la toma de decisiones enfocadas en el sector tecnológico, estas decisiones se toman bajo diferentes estrategias, donde logramos determinar cómo estas afectan a la compañía tanto de manera interna como frente a los competidores en el mercado. Estas estrategias se tomaron bajo el análisis y estudio previo de la información suministrada por el simulador. Los roles fueron asignados según las fortalezas y habilidades de cada uno de los miembros del equipo. Por eso, la delegación de diferentes funciones en la realización del trabajo es pieza importante para obtener resultados satisfactorios.