Fases de diagnóstico y diseño del proceso integral de seguimiento y control para los proyectos de estudios y diseños en ingeniería civil de una empresa de consultoría en Bogotá
El presente documento fue desarrollado para una empresa de estudios y diseños en una empresa de ingeniería civil ubicada en la ciudad de Bogotá, dedicada a la consultoría con el fin de abordar los desafíos operativos internos. Es por esta razón que se realizó un diagnóstico por medio de una encuesta...
- Autores:
-
Diana Carolina Rojas Montaño, Carolina Rojas
Diego Huertas Espitia , Diego Huertas
Paula Gaitan Espinosa, Paula Gaitan
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/12732
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/12732
- Palabra clave:
- Consultoría
Estudios y Diseños
Ingeniería civil
658.404
Consulting
Studies and Designs
Civil Engineering
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El presente documento fue desarrollado para una empresa de estudios y diseños en una empresa de ingeniería civil ubicada en la ciudad de Bogotá, dedicada a la consultoría con el fin de abordar los desafíos operativos internos. Es por esta razón que se realizó un diagnóstico por medio de una encuesta a todos los integrantes de la empresa y un análisis de la información recopilada, se logró desarrollar un plan integral de optimización para los procesos más relevantes, este plan comprende la creación de manuales de control, seguimiento y capacitación. Se realiza este proceso con el objetivo principal de mejorar los procesos actuales internos, aumentar la calidad de los entregables, reducir los tiempos y los costos correspondientes. El desarrolló de este proyecto contribuyó positivamente en la competitividad interna de la organización y permitirá mejorar la interrelación entre las diferentes áreas. |
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Se realiza este proceso con el objetivo principal de mejorar los procesos actuales internos, aumentar la calidad de los entregables, reducir los tiempos y los costos correspondientes. El desarrolló de este proyecto contribuyó positivamente en la competitividad interna de la organización y permitirá mejorar la interrelación entre las diferentes áreas.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónThe present document was developed for a civil engineering consultancy firm located in Bogotá, dedicated to addressing internal operational challenges. For this reason, a diagnosis was carried out through a survey of all company members and an analysis of the collected information. This led to the development of a comprehensive optimization plan for the most relevant processes, which includes the creation of control, monitoring, and training manuals. This process is carried out with the main objective of improving current internal processes, increasing the quality of deliverables, and reducing corresponding times and costs. The development of this project positively contributed to the internal competitiveness of the organization and will allow for an improvement in the interrelation between different areas.application/pdfConsultoríaEstudios y DiseñosIngeniería civil658.404ConsultingStudies and DesignsCivil EngineeringFases de diagnóstico y diseño del proceso integral de seguimiento y control para los proyectos de estudios y diseños en ingeniería civil de una empresa de consultoría en BogotáPhases of diagnosis and design of the integral process of monitoring and control for projects of studies and designs in civil and design projects in civil engineering of a consulting consulting in BogotaEspecialización en Gerencia de ProyectosUniversidad El BosqueFacultad de IngenieríaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaCámara colombiana de la infraestructura. (2022). CCI Realizo primera comisión del 2022. infraestructura y desarrollo, 104.Cámara Colombiana de la Infraestructura. (2022). La calidad de los estudios y diseños de ingeniería. Infraestructura y desarrollo, 103.Cámara Colombiana de la Infraestructura. (2022). La CCI Presento manuales de buenas practicas para la previa en contratación de obras. infraestructura y desarrollo, 6.Castillo Y. M. (2017). Propuesta de mejora al proceso actual de control y seguimiento técnico de proyectos en la corporación de fomento de la producción, región de Aysén. universidad austral de Chile.Contreras, V. (20 de febrero de 2023). La Gestión de Proyectos en la Ingeniería Civil. UnIngeCivil, págs. 1-3.Tserng, H. P., Lee, M. H., Hsieh, S. H., & Liu, H. L. (2015). THE MEASUREMENT FACTOR OF EMPLOYEE PARTICIPATION FOR KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM IN ENGINEERING CONSULTING FIRMS. Journal Of Civil Engineering And Management, 22(2), 154-167. https://doi.org/10.3846/13923730.2014.897963Fernandez, M. R. (2020). METODOLOGIAS E INSTRUMENTOS PARA LA FORMULACIÓN,. COMFAMA / CEPAL.Instituto de Desarrollo Urbano. (2017). Estudio Económico del Sectoer de la Consultoría. Bogotá.Ling, F. Y., & Gui, Y. (2009). Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats: Case Study of Consulting Firms in Shenzhen, China. Journal Of Construction Engineering And Management, 135(7), 628-636. https://doi.org/10.1061/(asce)co.1943-7862.0000003Mogashoa, M. M., & Selebi, O. (2021). Innovation capacity: A perspective on innovation capabilities of consulting engineering firms. The Southern African Journal Of Entrepreneurship And Small Business Management/Suider-Afrikaanse Tydskrif Vir Entrepreneurskap En Kleinsake, 13(1). https://doi.org/10.4102/sajesbm.v13i1.372JOYCO, J. J. (18 de ABRIL de 2023). Obtenido de CUALQUIERA PUEDE SER CONSULTOR: https://infraestructura.org.co/cualquiera-puede-ser-consultorK Moodley, C. P. (2001). AN EXAMINATION OF KNOWLEDGE MANAGEMENT IMPLEMENTATION WITHIN CIVIL ENGINEERING CONSULTING ORGANIZATIONS. School of Civil Engineering, University of Leeds, Leeds, UK.Kaliba, M. M. (2015). KEY INDICATORS OF KNOWLEDGE CREATION WITHIN CIVIL ENGINEERING CONSULTING FIRMS IN AFRICA. JERMS.Kaliba, C. (2016). Knowledge Creation, Integration and Management – A Study of Civil Engineering Consulting Firms. http://dspace.unza.zm/handle/123456789/4435Luis Felipe Carrera, S. Y. (2016). DISEÑO DE UN MODELO DE SEGUIMIENTO DE CONTROL OPERATIVO Y PRESUPUESTAL POR PROYECTOS DEL CENTRO NACIONAL DE CONSULTORÍA. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA.Nieto, Jefferson. (2017). ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE GENERAN ATRASO O ABANDONO EN LAS OBRAS PÚBLICAS DE INFRAESTRUCTURA EN BOGOTÁ. UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA.See-Sew, C. C.-M.-C. (2017). Proposed Model for a Sustainable Engineering Consulting Firm. G&P Professionals Sdn Bhd, 1-4.Susan Salamanca, D. C. (2014). 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